一、单项选择题1. 韦伯认为“理想的行政组织体系”应基于( C )。A .个人崇拜式权威 B .传统式权威 C .理性- 合法的权威 D .神授的权威2. “ 科学管理理论”的创始人是( A ) 。A .泰罗 B .巴贝奇 C .甘特 D .福特3 。 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,( B )是三角形的三个边,它们是相等的。A .权限、利益、能力 B .职责、权限、利益C .权限、职责、能力 D .职责、能力、利益4 。 下列选项中,属于企业的短期决策的是( D )。A .投资方向的选择 B .人力资源的开发C .组织结构的变革 D .企业日常营销5. “ 一招不慎,满盘皆输”体现了管理中的哪项原理( C )。A .责任原理 B.人本原理 C 。 系统原理 D.效益原理6. 喜好风险的人往往会选择风险程度( )而利益( ) 的行动方案。[A]A .较高, 较高 B. 较高,较低 C 。 较低,较低 D.不确定7 。 根据计划的明确性,可以把计划分类为( C )。A .长期计划和短期计划 B .战略计划和战术性计划C .具体性计划和指导性计划 D .程序性计划和非程序性计划8 。 扁平结构的组织不具有下面哪项优点?( B )A .信息传递速度快 B .每位主管能够对下属进行详尽的指导C .信息失真的可能性小 D .有利于下属发挥主动性和首创精神9. 《孙子兵法》中说:“ 多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指( A ).A . 计 划 B . 组 织 C . 领 导 D .控制10。某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为80万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元, 该企业的盈亏平衡时的产量为( )件。A .10000 B .20000 C.25000 D.4000011. 下列因素中对分权没有促进作用的是( B )。A .组织规模扩大 B .政策的统一性C .培训管理人员的需要 D .活动的分散性12。人员配备的工作包括( D )。A .培训、提升和考核组织成员 B .选拔、培训和考核组织成员C .选拔、培训、提升组织成员 D .选拔、培训、考核和提升组织成员13. 假如你是一家公司的经理,发现公司中存在许多小团体时,你的态度是( D ).A .立即宣布这些小团体为非法, 予以取缔 B .深化调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告, 不要再搞小团体C .只要小团体的存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之D .正视小团体的客观存在...