皇家精英幼稚园员工工作制度

2024 年 月 日正式实行第一章 管理机制一。幼儿园岗位职责本园是由校董会为核心，实行园长岗位责任制为管理模式,建立以此为核心的行政决策机制。幼儿园设园长一名, 中文教育总监一名，英文教育总监一名，幼儿园实行园长岗位负责制，教职工岗位责任制和奖惩制度。本园各岗位分工职责如下:(一) 校董会职责：1．校董会行政办公室A．重大事务决策B．任聘职员:a 任聘园长.b 任聘老师以及后勤员工. C．与员工解除劳动关系：a 所有员工无论正常或非正常离职，都应知会校董会. b 取得校董会书面同意离职后,行政方可办理一切离职手续,包括计发工资。 D．定好每学期的检查行履表，由园长等行政人员落实执行。 E．校董会对每间园所的实际运作以及所有表格的运用进行查阅。 F．财务审批：a 定好园所各项费用的收费标准以及退费标准。 b 对幼儿园日常运营收支审核. 2．物资管理 A．采购各种物资，并进行仓储，做好仓库帐目管理，保证一切物资来往清楚,从而责任到位。 B．对学校损坏的物件进行修补，翻新或更换。 物资管理组：A：食品采购员： B:园内物资管理员： C:维修技工： D:校车管理员：（二) 园长职责:1。 有领导的凝聚力，能团结全体教职员工,能调动其积极性，定期开展教职员工关于教学水平，保育常识，家园沟通，幼师艺术技能四个方面的业务培训。2. 有人力资源管理能力,科学安排人员,使园内工作开展得有效率。3. 统筹好全园的一切工作，做好开展工作，监督过程，总结成果三方面，做到每周办公室行政一次总结会,每周一次全园总结会,每周两次晨会。4。 能协调好教职员工之间的矛盾，处理好家长意见。第 1 页5。 人事任免：a 对入职员工进行全面性的面试，将情况反映给校董会，由校董会决定是否聘用。 b 对离职人员或员工离职,应作详细的了解，将情况反映给校董会，由校董会进行处理. 6。 接待好上级教育行政部门及政府部门前来幼儿园的督导和检查.(三)教育总监职责： 1．教学管理工作：a 制订全园学期教学工作计划； b 组织教研活动; c 保障各班的正常教学活动。 2．定期对老师进行教学业务培训，能培育出一批有教学理念和教学管理（班）技巧的人才.每学期不少于一次教学观摩活动. 3．对学习有困难的幼儿，教育总监,班内老师应做好辅导工作。4、开展教学科研活动，，开展园内教育活动和专题讨论，及时总结推广沟通经验，互帮互促,帮助保教人员提高业务水平。 5、坚持入班听课,每周不少于二节。 6．开展...