皮肤科医师绩效工资分配办法2024 年 3 月（试行草案）一、背景根据我院成本核算绩效工资实施方案,实行院科二级考核管理、二级分配，医院根据科室纯收入及工作质量、工作效率、医德医风、劳动纪律、科室管理等综合指标核算出科室绩效工资总额。科室应加大二级考核力度，制定出科内二次分配方案，根据职工的工作业绩、技术水平、服务水平等具体量化指标核算出职工个人的绩效工资，严禁平均发放，若违反则科室考核直接进入三等的精神，我科也应制定相应制度.实行工作量打分制，对科室每个成员的工作量和劳动强度进行具体量化，实行按劳取酬,从而调动大家的工作积极性，在业务量不断增加的同时，使科室骨干的收入也相应增加,从而化解科室内部矛盾,能够更好地法律规范医疗秩序，活跃科室氛围，顺应形势进展的需要，建立适应我科实情的分配制度。 二、记分的目的 尊重价值规律，实行科学法律规范管理，始终以加强医疗安全和提高医疗质量为工作核心。坚持按劳分配的原则，提倡多劳多得,打破“大锅饭"，努力做到业绩与酬劳挂钩，用经济杠杆调动科室人员的工作积极性，提倡一流业绩一流酬劳。 三、记分的范围所有皮肤科在职医师。科室新进人员工资发放根据院有关规定执行。鉴于目前科室实际情况，仅只对绩效奖金进行二次分配.四、记分原则 1、当前摆在我们面前的工作重点是要安全高效地完成当日前来就诊患者的门诊（包括：药物、手术）、收住院病人的治疗。打分制要紧紧围绕门诊及住院病人的治疗进行。 2、实行打分制的前提首先是要保证医疗安全，科室领导在安排工作时应适当考虑每个人的工作能力和特长，并兼顾梯队培育，合理安排工作。 3、计分办法暂以纯收入及工作质量、工作效率、医德医风、劳动纪律、为计分标准.暂不考虑其它相关因素，否则，过于细化可能会影响其可操作性。 五、实施细则 1、皮肤科全体医生,如无特别原因，必须坚守工作岗位，优质高效地完成工作任务，不能无故拒绝科室合理的工作安排。 2、排班完毕，任何人员都要尊重排班安排，不得有任何异议.如有特别情况需要调整时，应首先征得科室负责人同意后,再行调换,否则按不服从安排处理.3、纯收入：包括:自配药、手术、激光照射、查真菌、疥虫、醋酸白试验、妇科检查费则计为 1 分/每百元，点刺过敏原、脱敏、斑贴试验按 80％计分，IGg 食物过敏原每例计为 1。3 分,其他收费去除成本后计分,依次类推。 4、每收一例住院病人（住院超过 5 天）计 1 分，管床大夫按纯...
