省级文明单位创建工作情况汇报材料

以省级文明单位创建为抓手，紧扣科学进展主题，奋力推动 xxxx 工作再上新台阶。xxxx 关于创建省级文明单位工作情况汇报xxxx 公司总经理 xxxx尊敬的各位领导:今日，xxxx 精神文明建设指导委员会考评验收组来我公司考评验收文明单位创建工作，我代表公司党委班子及全体职工向莅临指导的考评验收组各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并恳请各位领导在考评验收中给我们提出宝贵的意见和建议。下面，我就我公司省级文明创建工作向各位领导作简要汇报.我汇报的题目是：以省级文明单位创建为抓手，紧扣科学进展主题,奋力推动玉树移动工作再上新台阶。xxxx 有限公司，下辖 5 个县级分公司 1 个县级营业部，主要经营国家 GSM 数字移动电话和移动数据通信及移动增值业务。公司自 1999 年 8 月成立以来，秉承“正德厚生，臻于至善” 的核心价值观，长期致力于构建以客户为中心的品牌、服务营销、管理流程和资源配置三大体系，打造以岗位专家为核心的员工队伍,培育优秀企业文化,实现企业和谐进展,成为玉树通信市场中的领军企业。目前,公司已拥有完善的客户服务系统和先进的信息技术系统、规模庞大的热线服务中心（10086)和遍布全州各县“满意 100”服务厅、专业客户经理队伍、客户自助服务网站（WWW.qh。chinamobi le。com)，网络已覆盖全州主要交通干道、主要旅游风景区、乡镇和行政村信号 100%的覆盖，客户规模达 13 多万,服务网点遍布全州各个主要乡镇村。几年来，我公司始终把创建文明单位作为贯彻“两手抓，两手都要硬”方针、推动文明建设协调进展的重要举措来抓，围绕“创文明单位，树移动形象,促经济进展”的文明创建主题，以“三提升一促进”为抓手,根据省、州文明单位创建考核要求，不断提高文明创建水平,创建工作取得了显著成绩，先后被评为州级文明单位、省级文明单位.一、加强组织领导，提升创建水平在创建过程中，我公司突出“带好队、理好财、服好务”的财政工作主题,不断给予财政文明创建的时代内涵.一是成立了文明创建领导小组，以局长为组长，班子成员为副组长，股室负责人为成员，构建了一把手亲自抓、分管领导具体抓、班子成员配合抓、职能股室重点抓、相关股室协作抓、全局上下共同抓的创建机制，形成了“条块结合、上下联动、人人参加、齐抓共建"的立体式创建格局，确保了省级文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地法律规范运作。二是始终把精神文明建设摆在财政工作重要议事日程，及时制...