摘 要随着我国经济水平的提高，国家的经济工作重心由高速度发展转移到高质量发展；相应的，国民对生活水平的要求也向高质量转变，这在日常的经济交易行为中就体现在人们对品牌的认定。然而对于初创、中小型等没有品牌影响力的企业来说，要想扩大企业的规模、提高企业的收益、在同行业的竞争者中提高自身的竞争力，可谓是举步艰难。近几年来，在国家政策的扶持下，我国企业迎来了发展的黄金时期，新兴的企业日渐成为我国市场经济发展的新鲜血液与重要组成部分，如今各行各业的企业可谓是百花齐放。当然，企业之间的竞争是日益激烈，再加上行业中一些龙头企业的挤压，是否每一家企业都能够在这逆水洪流中留下自己的一席之地，这就需要在无论是产品市场还是人才市场上都打造强势品牌。品牌的打造意味着能够更为消费者所接受，意味着在融资机构那里有更好的信誉。然而企业品牌的打造是从宏观的战略安排到具体的品牌宣传、人才培养、品牌的维护等等上下一盘棋。本文仅单单从选人的层面探究企业如何从局部区域打造声誉，进而在区域内站稳脚跟、稳步前进，因此本文标题中的强势品牌尤其指强势雇主品牌、品牌核心竞争力。文章首先对初创、中小型等没有品牌影响力的企业进行定位，对雇主品牌、区域环境等相关概念和内涵进行梳理，并详细阐述选人与打造区域品牌之间的关系和内涵；其次，通过社会调查研究来发现杉彬公司从选人层面在打造区域品牌过程中的现状和问题；然后，经过对调查结果的分析从选人层面提出意见与方案；最后，设计具体、有针对性的改进方案。本文结合管理学、统计学等相关的学科知识，结合问卷调查法、访谈法、SWOT 分析法等调查分析方法进行问题的发现与探索。并且本文会对具体的案例进行分析，通过建立案例模型的方式，展现如何对一个企业进行问题的发现，如何联系实际制定出有实践意义的解决方案，因此本文对于有提高品牌影响力需求的企业具有一定的指导意义。关键词：雇主品牌； 品牌形象； 竞争力； 企业发展； 区域 AbstractWith the improvement of China’s economic level, the focus of the country’s economic work has shifted from high-speed development to high-quality development, and correspondingly, the national demand for living standards has also shifted to high-quality, which is reflected in the daily economic transaction behavior of people...
