电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

我国小微企业人力资源问题以A公司为例

我国小微企业人力资源问题以A公司为例_第1页
1/19
我国小微企业人力资源问题以A公司为例_第2页
2/19
我国小微企业人力资源问题以A公司为例_第3页
3/19
摘要我国小微企业人力资源问题以 A 公司为例摘 要 随着市场经济的快速发展,经过地产行业的辉煌时代,物业行业企业的竞争也越来越激烈。企业的竞争最终表现在人才的竞争,企业拥有高于行业水平的人才数量和质量,以及充分运用人力资源的能力,才能实现企业的战略发展。在人力资源体系建设中,不但要充分了解人力资源管理的理论知识,还需要运用科学化的方法,并且因地制宜,构建出具体的适合本企业人力资源体系优化的对策。然而小微企业的管理者对于人力资源管理不够重视,所以在人力资源方面存在着更多的问题,严重的阻碍着小微企业长久的发展,针对于此,对于刚刚你进行了相关的研究。本文对于本课题的研究背景和研究意义进行分析,为本文的研究指明了研究的方向。然后再分析了人力资源相关的理论,为本文的研究提供了充实的研究基础。通过本文的研究得出:A 公司人力资源组织结构不合理、招聘管理体系不完善、绩效激励机制缺失、培训管理体系不健全。所以 A 公司应该调整人力资源管理组织结构、完善招聘体系、建立绩效激励机制、完善培训管理体系。关 键 词:小微企业;人力资源;招聘论文类型:应用研究目录目 录1 绪论.............................................................................................................................11.1 研究背景..........................................................................................................11.2 研究意义..........................................................................................................11.3 研究的内容和方法..........................................................................................21.3.1 研究内容...............................................................................................21.3.2 研究方法...............................................................................................22 相关理论概述.............................................................................................................32.1 小微企业..........................................................................................................32.2 不合理人力资源的概念.....................................................................

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

我国小微企业人力资源问题以A公司为例

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部