全家便利店供应链管理的研究摘 要改革开放以来，我国的经济地位呈现了上升的态势。随着自身市场经济的快速发展，与世界接轨已成为了势在必行的发展趋势。但是我国的传统企业由于管理体系的研究和形成时间都较晚，所以在经营成本和盈利效率上都不尽如人意。由于国外对于供应链管理研究的起步较早，管理体系较为完善，相关经验也比中国更为丰富。所以基于这种情况，本文以全家便利店为例，研究和分析全家便利店的管理模式，特色以及优缺点。同时针对全家便利店从供应商、制造商、分销商、零售商到消费者的这一完整的供应链进行了观察记录和分析总结。系统、具体、深刻地研究了全家便利店供应链管理的优势和不足。同时为企业在节省运营成本，完善供应链管理体系等各方面提出了优化建议。希望通过本论文的研究，能够填补国内在企业供应链管理方面的漏洞，完善国内企业供应链管理体系。关键词：供应链管理；管理模式；运营成本目 录引言................................................................1（一） 研究背景.................................................1（二） 研究目的和意义...........................................2（三） 研究方法.................................................21.案例分析法.................................................22.文献研究法.................................................23.分析归纳法.................................................3（四） 研究方向.................................................31.研究的方向.................................................32.研究的内容.................................................3一、 文献综述和相关理论.............................................5（一）供应链的相关文献资料......................................51.国内文献综述...............................................52.国外文献综述...............................................5（二）供应链管理相关理论........................................6（三）供应链管理基本策略........................................71.采购策略...................................................72.库存管理策略...............................................73.配送策略...................................................74.信息策...
