机电工程项目管理的程序及任务1H420010 机电工程项目管理的程序及任务1H420011 机电工程项目的类型及建设程序一、机电工程建设项目的类型（三）机电工程建设项目专业组成1. 土建工程、给水排水工程、建筑电气工程、供暖与通风空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、地下工程等。2. 设备基础工程、设备安装工程、管道工程、电气工程、自动化仪表工程、金属结构工程、防腐工程、绝热工程、炉窑砌筑工程、通信工程、环保工程、新能源利用工程及其他。（四）机电工程建设项目的分类1. 以项目建设的性质划分分 5 种：新建项目、扩建项目、改建项目、复建项目和迁建项目。新建项目：地块上原来没有的新开工建设的项目。（补充：若原有规模很小，经重新总体设计，扩大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍以上，也可视为新建项目）迁建项目：如迁至异地无此项目，则应对迁出地视为迁建项目，而对迁入地视为新建项目。二、机电工程项目的建设程序（二）机电工程项目承包模式1.BT 即建设一移交融资模式BT 投资也是一种“交钥匙工程”社会投资人投资、建设，建设完成以后“交钥匙”，政府再回购，回购时考虑投资人的合理收益。2.TOT 即转让一经营一转让模式通过出售现有资产以获得增量资金进行新建项目融资的一种新型融资方式。3.TBT 即转让一建设一转让模式将 TOT 与 BOT 融资方式组合起来，以 BOT 为主的一种融资模式。在 TBT 模式中，TOT 的实施是辅助性的，采用它主要是为了促成 BOT。（三）项目实施阶段实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等的需要。项目施工：管理的重点是进度、质量、安全，从而降低工程建设的投资或成本。最终要通过试运行或试生产全面检验设计的正确性、设备材料制造的可靠性、施工安装的符合性、生产或营运管理的有效性。【例题】（2016 真题）机电工程项目实施阶段的工作不包括（）。A. 勘察B. 设计C.建设准备D.环境影响评价『正确答案』D『答案解析』本题考查的是机电工程项目的类型及建设程序。实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。三、机电工程关联的行业1. 机电工程建造师执业工程的行业范围包括 6 个行业范围：装备制造业，冶金、矿山及建材行业，石油、化工及石化行业，电力行业，轻纺行业，...
