研发积分制绩效考核管理办法

文件名称:研发积分制绩效考核管理办法文件类别：文件编号:编制部门：人力资源部 研发管理部版本号/修改码:A文件密级：秘密拟制: 2024 年 02 月 25 日审核：年 月 日批准:年 月 日修订页编号章节名称修订内容简述日期订前版本订后版本拟制审核批准1全部创建2024.02.25/A2345678910111213141516目录第一章研发积分制概述................................................................................................................................1第二章 职责分工 ............................................................................................................................................ 2 第三章 积分制实施细则 ................................................................................................................................ 3 第四章 积分兑现 ............................................................................................................................................ 6 第五章 积分其他应用 .................................................................................................................................... 8 第六章 积分相关模板 ............................................................................... Error: Reference source not found 第一章 研发积分制概述【目的】第一条根据集团《绩效管理制度》，结合研发体系的绩效管理特点，制定本办法,用于建立研发体系的绩效激励机制，以提升研发体系效率与组织活力，提高公司研发的投入产出效率，增强研发人员收入水平的外部市场竞争力。【适用范围】第二条研发绩效管理办法考核对象包括:开发及 QC 正式员工（含试用期人员），实习学生不参加研发积分制管理.【管理周期】序号项目阶段工作任务责任人1积分确定项目预算折算积分集团研发管理部研发管理部2立项答辩会项目经理任职答辩研发中心总3开发1、 按项目里程碑拆分、确定任务包2、 项目成员计划积分分配评审会议3、 项目过程管理各项目经理研发中心总研发管理部技术质量部4里程碑完成（包括项目验收,结项）1、 过程积分核发兑现2、 结项积分核发兑现各项目经理研发中心总研发管理部技术质量部人力资源部5总结阶段评价，问题收集＆对策讨论各项目经理研发中心总研发管...