讨论性学习人才测评方案设计姓名：凡锐 专业：心理学 年级：2024 级 学号：299202406020001 富士康科技集团人力资源经理岗位人才测评1、公司背景及测评目的富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等 3C 产品研发制造，自 1974 年在台湾肇基，1988 年投资中国大陆以来，富士康迅速进展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。富士康公司不断地扩大，无论是员工还是技术，都在更新进步，每一年富士康公司都要招聘不少的员工，对于这么庞大的工作，假如做得不好就会给整个公司带来巨大的亏损并且影响项目的进程,因此为了解决招聘员工这块的难题,富士康会招聘含金量较高的人力资源管理经理,人力资源管理部门将负责整个招聘工作，为富士康公司更好地进展。 2、职位分析 2。1 职位描述职位名称部门上级领导人力资源部门经理人力资源部总经理2．2 岗位要求1、精通人力资源招聘、培训、考核、晋升、薪酬、激励等系统化技能；2、能够独立完成人才招募、选才、培训、劳资关系等任务；3、综合能力强，具有独立发现问题、分析问题、解决问题、协调沟通等方面的能力；4、执行力强、组织能力强，能够贯彻执行公司各项工作任务；5、具有五年以上的大型企业人力资源管理工作经验；6、熟悉国家、地区及企业关于劳资关系、薪资考核、保险福利和培训政策法规；7、负责部门工作规划及督导，员工激励、监督和考核等。2．3 任职条件1、教育背景:本科或以上学历,专业不限；2、工作经验:5 年以上人资管理工作经验，其中 2 年以上人力资源总监、副总监、高级经理任职经历。 3、测评内容 ：专业知识专业知识、技能心理素养成就需求、自我意识、自我管理能力等工作领导能力组织协调能力 决策能力、推断能力、事物处理能力、创新能力、沟通说服能力等4、测评实施程序4.1 测评方法测评对象测评方法专业知识纸笔测验（见附表 1）工作领导能力测试公文筐测验(见附表 2)、履历分析心理素养16pf(）(注明：可网上测试)4.2 方案具体实施4.2。1 测评的顺序（首先，进行履历分析;其次，纸笔测验及 16pf;再者，公文筐测验；最后,结构化或半结构化面试）4。2.2 确定测评小组人力资源部经理（负责这次测评的策划、主持）招聘主管（负责对应聘人员资料的收集、维持测评秩序）公司总经理 （考官）测评专家 (考官、分析测评数据）4。2.3 测评前的准备（场地、设备及材料等)4。2。4 测评后的处理（通知被测者再测...
