电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

空客公司运营管理模式、需求及供应链管理分析

空客公司运营管理模式、需求及供应链管理分析_第1页
空客公司运营管理模式、需求及供应链管理分析_第2页
空客公司运营管理模式、需求及供应链管理分析_第3页
《生产运作管理》课程作业空客公司运营管理模式、需求及供应链管理分析姓 名:学院(系):专业:班 级:学 号:二 О 一五年六月二十日摘要本论文阐述了空客公司的进展过程中运营模式,与供应商之间的关系协调,以及他能够取得成功的经验总结。 空中客车(Airbus),1970年于法国图卢兹成立。其创立的公司来自国家包括有、法国、德国、西班牙与英国。1967年9月,、法国、德国和英国(英国政府由于资金问题后退出)政府签署谅解备忘录(MoU),开始进行空中客车A300的研制工作。这是继协和飞机之后欧洲的第二个主要的联合研制飞机计划.关键词:供应链管理;空客公司;供应链管理;协调.一 引言 论文的选题背景及讨论目的 随着全球化市场的形成,企业所面临的将是日益激烈及不断变化的市场竞争。世界上的每一个企业都会被各种经济纽带更紧密地联系在一起,既互相依存、又互相补充。企业之间的竞争规则已被改写。以前是零售商与零售商之间竞争,制造商和批发商也各自与同类的对手竞争;而在当今新的市场环境下,企业不只靠自身力量与本行业的对手竞争,而是与合作的供应商、制造商及批发商结成战略联盟来实现竞争.美国著名的供应链专家克里斯多夫曾指出:“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争",“市场上只有供应链而没有企业”.世界权威的《 财宝》杂志,就将供应链管理(SCM,Supply Chain Management)能力列为企业一种重要的战略竞争资源。为了在竞争中立于不败之地,越来越多的企业今后必将更加重视与供应商之间的关系。在全球经济一体化的今日,从合作伙伴的角度来考虑企业的整体生产经营活动,形成这方面的核心能力,对广阔企业提高竞争力将具有举足轻重的作用。 本文就是基于这一背景,通过世界飞机制造巨头空客公司的案例分析,旨在通过对企业运营模式核心问题的讨论,分析探讨空客公司在全球供应链管理以及供应商之间的关系,对我国正在实施或准备实施供应链管理的企业提供借鉴,以达到提高企业竞争力的目的。二 空客公司简介上世纪五六十年代,世界民航运输业的大玩家主要是美国的洛克希德·马丁公司、麦道公司和波音公司。当时它们都已有了几十年的长足进展,但欧洲还没有一个制造商能设计或制造一种飞机在世界范围与美国的产品进行有效的竞争,世界航空市场处于一种美国人垄断的格局.出于应付美国航空工业对欧洲市场的侵占的考虑,法国和德国的政治家们认为,欧洲要想在民机市场上有自己的一席之地就必须...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部