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第五章--门店绩效评估

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自在扬起嘴角,有些骄傲起来,他是他的儿子啊,他和风琴的儿子。 现在终于知道这男孩为何让他有一种奇怪的熟悉感了,风晔根本就是他小时候的翻版,只是容貌秀气了些,气质上更多了一份斯文冷然。 看着风晔,很容易能找到遗传自他身上的痕迹,他们有着相同的的剑眉、挺直的鼻梁,几乎完全雷同的脸型,和极为相似只是 size 不同的双眼。 他遗传自母亲的长相只有那抿起来带着冷傲、教人看了就不由得生气的薄唇,和对于男孩子来说太过5 0G 吃餐配技大需 2 9B 小饮方术全 只元Q253895 3 3Q2 5密的长睫毛、过于白皙的皮肤,如黑缎般的头发以及有些单薄的体格。 整体看来,他们的儿子还是很帅的,说美丽也不为过,不过他不认为这小子会喜爱听到别人赞扬他长得很美丽。 这下也终于知道为何风伯父一看到他就直喊要宰了他,旁人一看他们父子俩站在一起,第5章门店绩效评估连锁加盟企业的高成功率,并不是偶然的奇绩,除了连锁加盟企业和加盟者彼此以利基结合外,比一般企业更注重绩效评估,也是连锁加盟企业开设新店失败率极低的重要原因。连锁加盟企业经营的最终目标就是获得利润,因为好的营运绩效表现,代表较高的利润收入。对于连锁加盟企业来说,不仅定期对企业本身直营连锁的店铺进行绩效评估,也要对所属的加盟店进行评估,以确保相当的素养和水准.本章内容:1 绩效评核1-1 评核目的1-2 评核对象1-3 直营店评核人员 值得深思,共勉之。楔子: 孤儿院的屋角下,昨夜才刚凋零的牵牛花,今日又争相竞艳的重新吐露芬芳,牵牛花的藤蔓缠绕着竹墙,弯弯曲曲地直攀二楼,风一吹,藤头仿佛在朝窗里的人儿点头. 这是一间约莫四坪大小的和室小房,里头的榻榻米上没有昂贵的家具,只有一个从大卖场买来的廉价衣柜和一张书桌,好心人捐赠的布偶娃娃、故事书、铅笔则凌乱地散落一地. 靠窗的榻榻米上,三个年纪相仿的小女娃儿正宁静地酣睡着。 「小艾!动作快一点呀!别让新爸爸、新妈妈等你太久啊!」 倏地,一阵叫喊声从楼下传来,沉睡中的女娃儿们一个个睁开眼,被天生大嗓门的胖修女给吵醒了。1—4 特许经营店评核人员1-5 评核时间1—6 评核内容1—7 例行评核1-8 绩效评核1-9 评核方式1-10 奖劢原则1-11 评核的结果及处理2 门店自强救店作业2—1 目的2-2 自强计划原则架构流程2-3 店级划分2—4 自强训练2—5 自强计划配合事项1 绩效评核营运绩效不能用直觉来推断,是因为加盟店的扩展比率较一般企业快速,竞争也比一般企业剧烈...

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