第 六 章 企 业 资 产 管 理【学习目标】 了解企业资产管理的含义、内容、类别; 了解由企业行政负责的企业资产管理重点类别; 熟悉资产管理的采购、保管、分配使用等基本环节
【技能点】 企业房产物业、行政车辆、办公用品的管理方案; 物资的采购流程及供应商管理的技巧
§第一节 企业资产管理概述企业资产即企业的财产物资,是维持企业正常生产和生活的物质基础,是保证企业各项生产经营活动及行政事务活动的必要条件
一般企业行政管理人员需要负责或参加企业的固定资产管理、办公用品管理、企业车辆管理等工作
掌握这些资产的管理技能,完成好资产管理中的采购、保养、核查、控制、分析等各项环节,是企业行政工作的重要任务
一、 企业资产管理的内容(一) 企业资产的种类企业资产根据性质主要分为:固定资产、材料和低值易耗品三类
固定资产固定资产是指单位价格较大,耐用时间较长,在使用中能保持其原有实物形态的物质资料
按现行财务制度规定,购入或调入的一般设备,其单位价值在100 元以上,使用年限在1 年以上的,都属于固定资产
单价不足100 元,但使用年限在1 年以上的大批量类物资设备,如椅子、图书等也应列入固定资产
企业的固定资产,一般分为五类:(1 )房屋和建筑物
包括办公用房、业务用房和宿舍以及其水电、取暖、卫生等附属设施
(2) 专用设备
如机械设备、打字机、复印机、电子计算机控制系统、仪器、仪表等
(3 )一般设备
包括车辆、家具、会议室设备等
(4) 文物和陈列品
(5 )图书、资料等
其他一些固定资产还可以由主管部门根据情况认定和划分
材料材料是指使用以后就消耗掉而不能复原的物质资料
如燃料、水泥、试剂和设备修理用的元件、配件等
它和固定资产的区别在于这类物资的使用时间较短,且在使用中大多数改变其原有的形态, 更主要的是大都使用一次就丧失其原有价值,或把其价值转