第十一章 文明施工管理措施一、文明施工的目标本工程文明施工目标是：以“均衡生产，文明施工，科学管理”为宗旨指导工程建设，在合同实施的同时,同步实施相应文明施工措施，使施工现场各项指标达到国际和地方标准，满足合同要求；施工场地做到干净有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理,推行程序化、标准化施工，施工人员一律挂牌上岗,争创文明施工施工场地.二、组织机构组建由项目部经理直接领导、一位项目部副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由调度室负责，质量安全部负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。三、实施方案1、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去，并严格根据“标准化文明施工场地”的标准组织施工。2、项目部经理作为文明施工的组织者,对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目部施工部负责,质量安全部负责监督检查。3、根据规划布置，根据总平面布置图进行材料、工具堆放,施工水、电管线路、材料做到堆放分类整齐、管线固定牢靠，施工道路通畅，整个施工场面清洁整齐。4、主要施工干道，应常常保养维护，为文明施工制造必要的条件，施工设备严禁沿道停放,必须在指定地点有序停放，常常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。5、施工场地的重要进口与重要部位,地段树立标示牌,同时树立安全、质量标志牌.6、组织专业服务队,对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。7、施工中，各工作面必须做到工完料尽，场地清洁。由各项目分管工长在下班前检查所分管项目的作业面清理情况。8、常常开展有益的娱乐活动，加强精神文明建设，教育自己的职工遵纪守法，自觉维护施工场地的社会治安，协助当地公安机关搞好现场辖区的治安保卫工作。9、配备一定量的保卫人员,对施工场地、生活营地、库房、材料堆放场地、设备堆放场地及辖区的治安、防火、防盗直接进行管理，发生重大治安事件立即向当地公安机关、业主报告。四、文明施工考核及管理办法1、文明施工考核机构：由项目部经理任小组组长，成立苏只项目文明施工考评领导小组,成员有项目部主管生产经理、总工程师、以及和部室负责人。2、文明施工考核范围和标准：考核范围主要包括施工场地现场施工布置和保持、厂区...
