第十章-建筑产品价值管理VIP专享

第十章 建筑产品价值管理内容：一、价值工程的基本概念二、价值工程的工作程序三、对象选择与情报收集四、功能分析五、方案的制造与评价六、建筑工程价值管理及其实践技术方案经过经济评价后技术经济工作并没有结束，在方案实施过程中，还应不断改进和完善，使产生更好的经济效果.在这方面，价值工程和由它进展而来的建筑产品价值管理是一种有效的技术经济手段。建筑产品价值管理贯穿于建筑产品生产的全过程。一、价值工程的基本概念（一）价值工程的定义 价值工程（Value Engineering，简称 VE）是一种技术经济分析方法，通过分析产品或其他 VE 对象的功能与成本，以求用最低的寿命周期费用（ Life Cycle Cost，简称 LCC)实现必要的功能，从而提高产品或服务的价值。价值工程是一种运用集体智慧的有组织的活动。这一定义表明下述三个方面的内容：（1） 价值工程的目的在于提高产品或其他 VE 对象的价值（2） 价值工程方法论的核心是与成本密切相结合的功能分析（3） 价值工程是一种依靠集体智慧进行的有组织的活动。(二）价值工程中价值的涵义价值工程中的“价值"，不是政治经济学中的概念。这里，价值是评价产品或服务有益程度的尺度。在数量上，它是产品或服务的一定功能与为获得这种功能而支付的费用之比。即: 。从上式可知，提高产品价值的途径有以下五种：(1)成本不变，功能提高; （2)功能不变，成本降低；(3）成本略有提高，功能有更大提高; (4)功能略有下降，成本大幅度下降；（5)功能提高，成本降低。价值工程中“工程”的含义：是指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析讨论活动。（三)产品或服务的功能1、价值工程寻求目标：是完善产品的功能而又不提高成本,最好能降低成本;假如为改善功能而不得不提高成本,则要求成本提高的程度低于功能改善的程度。2、所谓功能，是指一种产品或服务所起的作用、所担负的职能或具有的效用，是满足社会和用户需要的效益.价值工程方法论的独特所在：在于它不是讨论产品的结构而是讨论产品的功能。（四）寿命周期费用1、 产品功能的实现需经两个阶段：一是产品功能形成，即开发、设计、生产过程；-—生产成本二是产品功能发挥作用，即使用阶段(过程)。-—使用成本2、 寿命周期费用（或综合费用）:是指产品从开发、设计、生产、使用直至报废处理的全部费用。3、 在一般情况下,为了提高功能就要增加生产费用，但同时又可能降低使用费用。下图所显示的是在某些情况下,生产费用与寿命...