管理中心-员工月度薪酬及年度薪酬

员工月度工资制度与年度薪酬规划员工月度工资制度一、月度工资构成月度工资由级别工资、月度奖金、工龄工资等组成.二、级别工资级别序号级别工资(元）备注A14000A23500A33000B12600B22300B32000B41700B51400C11200C21100C31000C4900C5800C6700C7600C8500C9400各岗位级别规定(一）、业务支持、出纳员、开单员、维修员、司机等级别范围由 C8 至 C3 级（二）、会计人员级别范围由 C7 至 C1 级（三）、仓管员、送货员等级别范围由 C9 至 C6 级（四）、人力资源专员、企划专员、系统管理员等级别范围由 C8 至 C1 级(五）、行政文员、售后文员、接待等级别范围由 C8 至 C5 级（六）、业务员级别范围由 C9 至 C1 级；三、月度标准奖金与通讯补贴（一)、业务类人员月度标准奖金与通讯补贴职务月 度 标 准 奖 金（元）通讯补贴（元)级别范围产品部经理2000400B5－B1产品主管1600300C3－C1业务主管1300300C6－C4业务员1000150（二）、非业务类人员月度标准奖金与通讯补贴职务月度奖金（元）通讯补贴（元)级别范围经理职900200B5—B1高级主管职650150C3—C1主管职500100C6-C4员工职400(三)、高级管理类人员月度标准奖金与通讯补贴职务月 度 标 准 奖 金（元）通讯补贴（元）级别范围总裁60001000A3－A1总经理4000800B3－A3总监职1600400B3-A3注：1、非业务类员工职人员，如确属岗位需要,每月可发放通讯补贴 50 元。2、产品主管级(含）以上人员确属工作需要，若办理无线上网卡可每月增加通讯补贴 50 元。3、所有享有通讯补贴人员每月需向财务部门提供话费发票（金额不限）。四、工龄工资界定自员工入公司转正日算起，每年 60 元,每 6 个月增加 1 次，即 30 元；5 年封顶，即 300 元。五、试用期员工工资（一）、业务人员：800 元/月，无其它补助。(二）、非业务人员：600 元/月。六、各分公司的工资(补助）方案不得与本工资制度相冲突（地区差除外）。七、公司所有人员的薪酬调整需经公司总经理批准方可执行。公司员工年薪规划一、目的1、 法律规范公司薪酬管理，规划企业未来进展方向。2、 帮助员工清楚规划自己的职业生涯，达成个人收益及职业进展的目标。二、岗位年薪范围1、业务类员工职务岗位名称级别范围年薪范围（万/年）备注标准薪金 年终绩效合计业务员业务员、推广员、业务督导等C9－C71。9－2.1 0.3－0。5 2。2－2.6 业务主管带队主管、培训主管、区域业务主管等C6－C42.8－30.5－13。3－...