管理信息系统在企业战略竞争中的影响【摘要】信息系统已经步入中国工业企业的经营生产活动中。在许多的工业企业中，高级决策层将信息系统看成是一种支持性的活动,信息系统平稳地运行对企业是很重要的事。但是，高层管理者当前主要关怀的领域仍然是企业的收益、市场份额、企业结构及产品的调整、资金的调用和筹集等等.信息系统被认为仅有很少，甚至没有效果。事实上也的确如此.面对巨大的变化，高层决策者们需要时间适应新的形势，无暇顾及新的思想方法和手段。与此同时,一些尝试采纳信息系统的企业,由于对其战略作用的认识不足和对系统选择实施不当而失败,因而使许多管理者对采纳先进的管理技术和手段产生疑虑甚至丧失信心。因此，我们有必要全面探讨现代管理信息系统在市场经济竞争中的战略地位和目标以及它对企业战略和竞争优势产生的深刻的影响.【关键词】管理信息系统;企业战略；竞争优势；信息化1.信息系统概述1。1 信息系统定义MIS 是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息的收集、传递、贮存、加工、使用和维护的系统。MIS 能实测企业的各种运行情况,利用过去的数据预测未来、控制企业行为帮助企业实现其规则目标。信息系统一般包括数据处理系统，管理信息系统、决策支持系统和办公自动化系统。数据处理系统是由设备、方法、过程以及人所组成并完成特定的数据处理功能的系统。它包括对数据进行收集、存储、传输或变换等过程。例如，在数据变换这一范围内就有一系列操作都属于数据处理，像数据的识别、复制、比较、分类、压缩、变形及计算活动等.一个数据处理系统可能包含几个子系统，其中有些子系统本身就是数据处理系统。管理信息系统是收集、存储和分析信息，并向组织中的管理人员提供有用信息的系统。它的特点是面对管理工作，提供管理所需要的各种信息。根据它所面对的管理工作的级别，可以分为面对高层管理、面对中层管理和面各操作级管理的三种类型。管理信息系统的基本特征是具有协助各级管理者的一个信息中心，具有结构化的信息组织和信息流动，可以按职能统一集中电子数据处理作业,通常拥有数据库，具有较强的询问和报告生成能力。管理信息系统的广泛建立,有效地改善了各种组织管理，提高了电子计算机的应用水平。决策支持系统是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，面对半结构化的决策间题，辅助支持中、高级决策者的决策活动，具有智能作用的人—-机计算机系统。它能为决...
