管理制度名称管理制度编写法律规范编制/修订王秀丽制度编号JT—GD—XZ-001审核李建利发布日期2024 年 1 月 日批准王亮行适用范围集团公司监管企业管理部山东世纪泰华集团管理制度编写法律规范1。目的为法律规范集团的管理制度的编写格式，统一执行.2.编写原则及适用范围2。1 管理制度的编写原则 2。1.1 部门职责主导：以部门职责为基础，将与职责相关的流程、标准、规定等整理成管理制度.2.1.2 职责无重叠、无空白:部门工作职责清楚明确，各层级和部门职责对应清楚，每项职责都有对应的工作流程，每个流程中的环节都有清楚的工作标准。2。1。3 运行科学高效：节点、岗位设置准确，流程简洁高效,标准科学适用。2.1。4 环节控制,闭环管理：上游为下游服务,下游检验上游工作，流程链上各环节设置工作质量记录，实现流程考核,形成环节控制，闭环管理。2。1。5 形成全面的企业管理制度：所有流程、标准、规定等都形成企业制度，作为员工工作、培训、执行、监督、考核的标准。谁主导谁进行培训。2。1.6 动态管理，持续优化:管理制度不是一成不变的,要随着企业的进展和需要进行调整、修订，始终保证其为企业进展提供有力支撑。2.2 适用范围本法律规范是集团制度编写格式、编写要求的指导文件。适用于集团及分公司所有管理制度的编写。3。术语3.1 集团管理运营中制定的所有法律规范化文件统称为管理制度。3。2 制度层级：分为两个层级。全集团适用或系统内适用的制度为集团制度，仅适用一个单元的为单元制度。集团制度由集团总部或系统内主导部门负责发布、管理.单元制度由单元发布、管理.4。职责企业管理部:负责修订并监管本法律规范的实施。5。管理制度的编码5。1 编码原则采纳 9 位编码，顺序依次为：2 位单元编码、2 位类目编码、2 位系统编码、3 位序号编码,中间以“-”分隔。□□ — □□ - □□ - □□□ 5.2 单元编码5。2。1 用以区分制度的归属单元，以两位大写字母表示(见附件 9。1）。5。2.2 地产各项目中心遵循统一的地产系统管理制度，DC 作为地产系统编码。5。3 制度分类编码5.3.1 用以区分制度内容，以两位大写字母表示。5.3.2 根据界定的内容不同,将企业管理制度分为五类:部门职责类、岗位职责类（含权限）、流程类、管理规定类、标准类（编码见附件 9.2）.5.4 管理职能编码用以区分制度管理的职能责任部门（见附件 9。3）。5.5 序号编码以单元为单位，由发文部门进行统一排序,起始序号为 001。...
