全国 2024 年 7 月高等教育自学考试管理学原理试题 00054一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分) 1．管理的主体是( D )A．员工 B．管理工作 C．组织 D．管理者2．在个人道德进展阶段中,个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ D）A．前惯例阶 B．惯例阶段 C．后惯例阶段 D．原则阶段3．陈述“企业是干什么的"和“应该干什么”是指企业的（A ）A．使命 B．目标 C．政策 D．程序4．计划工作的真正起点是(B）A．确定目标 B．估量机会 C．确定前提条件 D．确定可供选择的方案5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（A）A．外推法 B．内推法 C．因果法 D．直观法 6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（ B ） A．最优标准 B．满意标准 C．合理标准 D．主观标准7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（ C ）A．分工协作原理 B．集权与分权相结合的原理 C．责权一致原理 D．目标统一原理8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（D ）A．人数 B．职能 C．产品 D．地区9．对委员会管理表述错误的是（ A )A．耗费的时间和成本较低 B．可防止职权过于集中 C．下级参加管理 D．集思广益10．某公司因进展需要，面对社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?( B ）A．责权利一致原理 B．公开竞争原理 C．不断培育原理 D．职务要求明确原理 11．张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责,公司指定他的一名下属为其代理人,暂行代为处理相关事宜。这种做法是(B）A．有计划的提 B．临时性提升 C．在“副职”上培训 D．职务轮换12．“志不立，天下无可成之事",这反映了选聘管理人员时的哪个要求?（ A ）A．管理愿望 B．管理能力 C．管理素养 D．管理艺术13．老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中常常抢在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（C ）A．奖赏权力 B．强制权力 C．个人权力 D．合法权力14．某企业计划开发一款新产品,成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同讨论、解决产品技术等问题，该群体是( B )A．部门 B．团队 C．单元 D．结构15．在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其...
