管理学原理复习参考题一、单项选择题（每题 1 分）1．计划工作的第一步骤是（ A ）.A．估量机会 B．确定前提条件 C．确定目标 D．拟定可供选择的方案2. 企业中存在着“非正式组织"的观点来源于 （ d ）A．现代管理理论 B．管理过程理论 C．科学管理理论 D．霍桑试验结论3. 矩阵制组织形式的采纳容易破坏管理的（d ) A．分工原则 B．权责一致原则 C．跳板原则 D．统一指挥原则4. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（ c )A．正强化 B．惩处 C．负强化 D．消除5。 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点：（ d）A．定性和定量结合 B．趋向于定性 C．模糊而不可控 D．具体而可控6. 管理者设计工作关系的结构，并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为: (c ）A．计划 B．领导 C．组织 D．控制7。 当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时，就会发生( c）：A．分权 B．官僚机构 C．集权 D．科学管理8. 谁提出管理者通过 X 和 Y 假设来对其员工施加影响的?( b）A．泰勒 B．麦格雷戈 C．威廉•大内 D．梅奥9。 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？ （ c ）A．信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B．信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍C．信息量越多，就越有利于进行有效的沟通D．善于倾听能够有效改善沟通效果10. 企业中车间主任应具备的最主要的能力是（ b ）A．管理能力 B．技术能力 C．安全能力 D．会计能力11. 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：（ b )A．管理学科理论 B．科学管理理论 C．一般管理理论 D．行为科学理论12. 能较好地反映企业竞争能力强弱的指标有：（ a）A．市场占有率 B．资产规模 C．销售增长率 D．企业人数13. 事业部制结构的特点是:（ d ） A．对有独立市场、独立利益的产品实行分权管理 B．各事业部独立核算、自负盈亏，成为利润中心 C．公司总部保留重要人事任免、预算审批及方针政策等重大问题决策权 D．以上三种都是14。 外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于（ d ）A．简单动态 B．简单稳定 C．复杂稳定 D．复杂动态15。 一旦某工厂的原材料库存下降到某一定点，该工厂主管就得定购一些。这是哪一类型决策的实例？(d ）A．直觉 B．令人满意的 C．非程序性...
