管理心理学心得体会 管理心理学心得体会一:管理心理学的心得体会 记得老师说过管理心理学这门学科的讨论对象是“以人为中心". 以前一直没有过对这门学科的了解，从选修这门课一直到上完,我有了不少收获，虽然对这么学科的学习和了解还是非常的少，但我仍对这么学科有了很好的认识,并且有兴趣和想法在将来继续在这门学科上学习下去。 管理心理学它是讨论组织中的人的心理活动规律，用科学的方法改进管理工作，充分调动人的积极性，最大限度地提高工作效率的一门学科。它的讨论根源和目的是探究人的行为产生的原因以及人的动机与人际关系发生进展的规律。主要讨论社会心理现象以及个体，群体，领导组织的心理活动。 管理的实质是“对人管理首先就要了解人”,了解所要管理的对象的性格特征,了解他的工作环境，了解他的工作能力。了解了才能很好的管理,才能很好的调动对象的积极性,提高工作能力。 当领导管理自己的下属，调动下属的积极性，当老师的要管理自己的学生,调动学生的积极性,而这一切就是要领导者考虑的问题。在管理心理学中，激励就是调动人的积极性的过程.激励大师金克拉曾说：“你若想成为人群中的一股力量,便必须掌握激励，生活就是这样,你把它放入自己所处的人际中，人们就记得你信任你,就像黑夜信任灯光一样。" 激励便是“激发鼓舞”。激励是管理心理学上一个非常重要的功能,是管理心理学的核心问题，也是管理心理学讨论的热点问题之一. 激励是一个心理学术语,是指持续地激发人的动机的心理过程。或者说，激励是引起个体产生明确的目标指向特定行为的内在驱动力.在管理工作中，激励就是管理者对员工的激发和鼓舞，激发员工的工作动机，鼓舞员工的工作干劲，通过运用各种管理手段刺激员工的需要，激发其动机使其朝向所期望的目标前进,发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和制造性,在工作中做出更大的成绩，也就是调动员工的积极性。它是一名管理者的基本职责和必备能力。工商企业只有一项真正的资源：人.现代管理是以人为中心的管理，而激励则是以人为中心的管理的核心。能否充分调动员工的积极性是衡量一名管理者是否成熟、是否称职的重要标志.所有管理工作者要想使自己的工作卓有成效，都应该运用行为心理学的知识，寻求适应员工心理、扣紧员工心理的管理之道，以确保员工尽可能最有效地工作。 讨论管理心理学,主要目的就是为了掌握个体与群体的心理,激发每个人的积极性 ,做到人尽其才。从而将每个人才的...
