＊*＊县粮改饲工作总结报告2024 年以来，我县把实施好“粮改饲”示范县项目作为推动农业结构调整，落实农村振兴战略的重要任务抓紧抓好，通过加强组织领导，细化工作措施，严格项目管理等举措，实现了种养结合、种养双赢.一、组织开展情况 (一) 加强组织领导。为确保“粮改饲”示范县项目的顺利实施,我县成立了粮改饲工作领导小组和技术指导小组，具体负责粮改饲工作的安排部署、协调指挥、督查考核及技术服务，全力推动项目实施，确保圆满完成各项任务。（二) 严格项目实施。严格根据上级文件要求支持奶牛存栏 100 头以上,肉牛年出栏 100 头以上，肉羊年出栏500 只以上的养殖场开展全株青贮玉米收购。经过严格筛选，我县确定*＊有限公司、＊＊有限公司等 10 家养殖场作为项目实施主体,开展全株玉米青贮。2024 年，全县共青贮全株玉米＊*＊吨，引导约*＊＊亩耕地种植全株青贮玉米。我县在项目实施过程中，一是成立项目技术小组,有针对性地开展技术指导,及时帮助养殖场解决项目实施过程中的技术难题,提高项目的自我进展能力和辐射带动能力。二是搞好科技服务,实行开展技术咨询、召开经验沟通会等形式，对养殖户普及养殖有用技术，实现良种、良料、良法和科学饲喂集成配套，提高产业科技水平。（三）加强资金监管。为切实加强项目资金管理，在县政府统一领导下，县畜牧兽医局、县财政局密切配合,安排专人不定期对资金管理使用情况进行监督检查,坚决杜绝挪用、套取项目资金等违法违纪问题发生，确保项目质量和效果。(四）加强宣传培训。一是充分利用网络、报纸、电视等新闻媒体，大力宣传粮改饲项目实施的意义，扩大粮改饲项目县示范的效果，全面调动了我县养殖场和广阔养殖户的青贮积极性。二是及时总结推广重点企业和有关街道在粮改饲示范项目方面的好经验好做法，提高了粮改饲试点项目的知晓率，形成了推动粮改饲项目的良好氛围。 二、创新经验模式 （一） 工作机制创新.围绕全面提升项目实施和管理水平，我县在仔细贯彻落实上级有关文件要求、积极借鉴兄弟县市县先进经验的基础上，积极创新方式方法，确保项目资金使用安全并发挥最大效益。一是创新制度保障机制.制定出台了项目法人责任制等一系列规章制度，为项目实施提供有效制度保障.二是创新组织协调机制。在项目实施过程中,积极对接上级业务部门，虚心接受工作指导，及时上报有关材料和信息。建立了畜牧、财政及相关街道的办公制度，及时沟通工作信息，提高工作效率，为项目顺...
