皮带队精细化管理考核细则 为进一步加强我队综合管理、提升职工的个人安全行为法律规范化操作以及工作地点的质量标准化提升并达到矿要求，特制定关于皮带队精细化管理考核细则制度如下: 一、工作制度 1、皮带司机交接班时的汇报,本班人员接班时必须同上一班人员电话汇报给队部，副队长或者班组长负责班中、班后汇报。开班前前半个小时汇报本班皮带运行情况。2、交接班时上一班人员必须把当班安排的工作做完，工作现场不洁净或者有疏漏的工作本班人员有权不接班并汇报给队部，直到处理完遗留的问题再接班.3、在工作中人为出现设备损坏、机器运行不良或者不运行等情况扣除当班工并罚款 500—1000 元，并联责副队长、班组长各罚款 500—1000 元。4、上班期间严禁睡岗、脱岗现象发生，二、纪律制度1、开完班前由副队长或者班组长带队负责走安全楼侧面楼梯，副队长在前，班组长在后,列队进入澡堂，期间不能大声喧哗、散队等现象，换完衣服由副队长或者班组长进入站台宣誓上岗。有违反者副队长直接扣除当班工和工分。被领导指出一次扣除副队长、班组长以及违反者的当班工并罚款 500 元，当月兑现.2、按时参加班前会，早班：5：30，交叉班：12:00,中班13:30，夜班 21：30.3、开班前时间严禁抽烟现象,严禁喝酒上班。4、有事提前一天请假，严格执行请销假制度，以假条为准,无假条或者没销假一律按旷工处理。5、周一、三学习必须按时参加上午 10：00 到会，下午 6：00 到会，请假者来了后把学习内容补齐。并且不定时查看学习记录.三、奖罚制度1、皮带司机未能完成当班负责的区域文明卫生扣 20 分或者当班全部工分。有睡岗、脱岗等违章现象直接扣除当班工，被领导指出会上通报一次联责副队长、班组长，并罚款 300—500 元。2、文明生产工未能按时完成班前会安排的工作或者工作不合格扣除工分 30 分或者否决全部工分.3、班组长按时汇报以及皮带司机交接班时必须打电话到队部交接班，少一次扣 10 分.4、班前会、周一、三学习迟到者买 A4 纸一包或者碳素笔一盒，稿纸按 25 元标准.时间以队部钟表为准。5、周一、三按时参加学习人员奖 30 分,无故不到者扣 20 分，没有执行请销假制度者按旷工处理,旷工一天扣 30 分，周一、三学习内容请假后未补齐者一次扣 20 分，旷工人员除扣 30 格外，上班时买 A4 纸一包和碳素笔一盒,稿纸 25 元标准，请假除外。四、皮带司机考核由副队长、班组长定时检查人员是否有睡岗或者脱岗现象发...
