紧急护士调配制度

紧急情况下护理人员调配管理制度 1。医院建立紧急状态下护理人员调配的三级人力资源库，一级人力资源库人员由病区护士长调配，二级人力资源库人员由总护士长负责调配，三级人力资源由护理部主任负责调配。2.医院具有执业证的护士都是人力资源库的成员，病区护士长和总护士长根据病人的变化和需求进行动态调配，每个科室确定一名 N2 及以上能级护理人员作为人力资源库成员，以备医院应对突发事件、接受临时性的工作任务等紧急调配使用. 3.各病区护士长应在每月排班中体现一级应急人员名单和联系电话，供本病区护士长调配使用,在每月 28 日前将下月本科室二级应急护士名单及联系电话上报护理部，供总护士长调配使用。 4。三级人力资源库的成员确定后，原则上没特别原因不得变动,如有变化护士长要及时通报护理部，并将替换人员姓名与电话同时上报，并将替换人员姓名与电话同时上报，同时上报科室怀孕≧32 周护士名单，供护理部人力资源调配参考. 5。应急人力资源库人员工作时间不受时间限制,时刻要保持通讯工具通畅，联系方式若有变化及时通报有关负责人，发生突发事件，接到通知及时到达指定的位置,切实落实有关的岗位职责，应急人员考核由相关科室考核,考核结果纳入个人考核结果。 6。应急护理人员库由护理部统一指挥，协调组织和安排.在应急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。 7.护理部制订突发公共卫生事件应急预案。应急人力资源库人员要自觉参加医院应急培训和演练，不断提高自己的应急能力。 8.对每次参加的突发事件医疗救援和防控工作要进行总结、分析对存在的问题进行整改。紧急情况下护理人员调配方案1.特别保健/医疗任务，人员紧缺,新护理单元开张时,由护理部统一调配，使护理工作有序、正常进行：（1）优先考虑有能力可以调配的科室。（2)被调配的员工须有相关的知识和工作经验。加班的员工可予以补休。2。发生在正常上班、夜班/节假日的护理单元的人员调配：(1）上班护理人员与护士长联系，由护士长调动一级人力资源库人员协调安排.（2）本科室范围内无法协调安排，由护士长向总护士长汇报,由总护士长从本片区二级人力资源库人员内协调安排。（3）总护士长在本片区内无法解决，向护理部汇报，由护理部在三级人力资源内进行协调解决.3。科室在足够人员配备下,由于员工病假/工作繁忙造成的人员紧缺：（1)加班、限制调休、允许范围内调整工作时间。（2)护理部临时从其它护理单元调配（由住院病人数较少的科室调出）;为使...