宁波康木生态环保工程有限公司组织架构图及岗位职责（草案）一、组织架构图二、岗位职责（一）董事长(林国斌)职责1、负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会汇报工作；2、决定公司的生产经营计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置;4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议;6、制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7、对公司增加或减少注册成本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;董事长行政部行政助理会计市场部销售经理销售代表工程部工程经理总经理[8、]聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门部门负责人（总监）,并决定其奖惩；8、兼 管工程部具体工作。（二）总经理（邹弘毅）职责1、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事长决议；2、向董事长提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支计划;3、处理公司重大突发事件和重大对外关系文图;4、推动公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象；5、拟定公司的基本管理制度；6、提议聘任或解聘部门负责人（总监）[6、]提请聘任或者解聘除由董事长聘任或解聘以外的负责管理人员;7、组织实施公司的生产经营计划和投资方案；8、公司章程和董事长给予的其他职责；9 、 兼 管行政部具体工作.(三）行政助理（史圣洁)职责1、协助总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助总经理做好公司各部门之间的协调工作；3、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；4、各项规章制度监督与执行；5、参加公司绩效管理、考勤等工作;6、协助行政总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；8、负责公司行政、采购事务管理，及办公用品的领用和分发放工作；8、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;10、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；11、负责人事录用的有关工作；12、 负责做好公司费用支取及报销的有关工作；13、公司董事长、总经理交待的其他工作。（四)会计(林贤琴)职责1、严格执行公司财务制度。2、按国家统一会计制度规定设置会计科目。3、即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额.4、划清费用的开支范围及营业内外收入。 5、仔细计算财务成果及各种税金。6、按财务制度规定正确核算利润分配。7、按期缴纳各种税款。 8、债权、债务...
