经济管理办公室工作制度1、建立健全各项经济管理规章制度，全面组织医院经济事项的管理与监督；2、全面组织实施医院经济考核和绩效考核管理，逐步实行全成本核算管理；3、参加医院各类物质（固定资产、卫生材料、存货）采购前的决策论证、采购中的监督、采购后的经济核算与物质管理监督，盘活用活存量资产;4、监督医院财务收支计划，科学有效地进行资金统筹，确保医院资金运行安全有效；5、参加组织实施医院重大经济事项、重要项目投资及资本运作的各项工作;6、管理和强化医院支出控制，严格成本核算制度，组织实施重要经济事项和大额开支的预决算费用的审核制度，严格记录控制和核算每项支出，动态审核追踪每笔财务资金的收付;7、积极探究医院经济管理与改革的新思路、新模式，统一规划战略管理，科学合理调配医院资源，促进医院经济运行稳定增长。经济管理办公室管理职责一、在院长领导下,建立健全各项经济管理规章制度，明确经管工作岗位职责，负责医院经济事项的管理和监督。二、组织实施医院绩效考核与浮动薪酬的管理与改革，逐步实行全成本核算管理。三、参加医院各类物质（固定资产、卫生材料、存货）采购前的决策论证，采购中的监督，采购后的经济核算与物质管理与监督,盘活用活医院存量资产。四、参加决策医院重大经济事项,重要项目投资及资本运作的各项工作。五、强化管理医院支出财务制度，组织实施重要经济事项和大额开支的预决算费用的审核制度，严格记录控制和核算每一笔财务开支,动态审核追踪每笔财务资金的收付。六、积极探究医院经济管理与改革的新思路、新模式，统一规划战略管理，科学合理调配医院资源，促进医院经济运行稳定增长.经济管理办公室主任岗位职责1、在院长领导下,负责医院经济管理工作。2、加强经济核算与管理，组织制定各科室考核指标,组织各科室的经济核算。3、负责科室岗位绩效工资的考核与分配,指导监督科室的二次分配。4、负责对医院的材料、设备招标采购活动进行监督。5、参加实施医院重大经济事项、重要项目投资及资本运作。6、负责全院医疗价格执行情况的监督、检查。7、完成医院各项指令性工作。 经济管理办公室科员岗位职责一、 经济核算员1、 依据绩效分配方案及有关部门提供的会计和统计报表,核算各科室绩效分配额.2、依照会计制度，及时、准确地登记整理各科各类成本核算，做到账目清楚、数字准确.3、每月对重点科室经营状况进行分析,为领导提供决策支持.4、接待职工对绩效考核及分配方案的咨询，...
