新力光源经销商培训计划书一、培训目的:凝聚竞争力，打造最强营销网络二、培训目标：（1）协助经销商完成项目，产生阶段销量最大化提高市场份额（2）推广品牌，提升知名度（3）和经销商进行双向沟通,培育经销商忠诚度，建立良好的口碑宣传三、培训内容:（见附表 1）四、培训对象：四川省内经销商五、培训规模:50 人以内1、经销商人员：四川省内现有经销商及潜在经销商2、我方人员：LED 光电营销部全体营销人员3、现场协作人员:人力资源部、研发部、总裁办六、培训时间：2024 年 9 月 8 日七、培训地点：新力光源厂区八、培训流程：全局分成三个阶段:会前 会中 会后会前(开发期）1
给经销商通知，LED 光电营销部组织并通知到各参会经销商，并下发《会议通知函》（见附表 2）2
人力资源部联系场地及参加培训部门，提报预算，联系总裁办做相关会议物资准备（物料备置到位包括：会场的配套物品、会场布置、参加培训部门及演讲人员的通知及安排、条幅、产品手册、投影仪、手提电脑、签到本、展示卡、签字笔、产品、手提袋、样品、赠品等必需品)所需物料应以与会人员的数量具体而定,准备工作应在会议召开前一天全部完成，及联系晚宴事宜等
会中（活动期）：见后表的当天时间安排（附表 1）4
会后（跟进期):讨论并检查培训结果，由 LED 光电营销部根据《经销商调查问卷》（见附表 3）作出分析报告
附表 1：会议日程时间用时课程演讲人配合部门9 ： 00-10 ：001 小时签到总裁办10：00-10:4040 分钟参观光体验中心总裁办10:40—11：0020 分钟休息11 ： 00—12:001 小时经销商流程培训光电营销12:00-13 ：301 小时午餐及休息公司食堂13：30-14：2050 分钟发光材料培训研发中心14:20-14 ：4020 分钟休息14:40-15 ：401 小时LED 应用产品
