绩效执行情况自查报告绩效执行情况自查报告 根据《中共**市委办公室**市人民政府办公室关于对 2024 年上半年工作进行督查考核的通知》(万委办〔2024〕62 号)文件精神,根据“时间过半、任务过半”的要求,我镇对比市委、市政府年初下达的核心绩效指标、N 项指标、重点工作和重点项目进行仔细自查,现将我镇 2024 年度上半年绩效执行情况汇报如下: 一、核心绩效指标完成情况 (一)扶贫开发及精准扶贫 1
强化领导,确保责任落实
成立了党政主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门和村负责人为成员的扶贫开发工作领导小组,制定了《白沙镇扶贫开发精准扶持工作方案》
实行主要领导负总责,分管领导具体抓,明确具体承办人员,进一步细化分解了目标任务,将年度目标减贫任务分解到村到户,切实做到了领导落实、人员落实、工作落实、职责落实
程序统一,确保扶贫对象精准
严格执行国家和省、市对贫困户(村)的识别标准,把最贫困的农户、最贫困的村纳入帮扶范围,科学合理制定帮扶计划
根据农户申请、村民代表大会民主评议、各村委会审查公示、镇政府审核公示、市政府审定公告的工作流程进行精准识别
全镇先后 2 次组织专门力量对 10 个行政村进行摸底调查,分村分社逐户建立了基本情况数据库,识别贫困户 2264 户、贫困人口 5291 人,并实行信息动态化管理
科学规划,确保扶贫项目精准
在贫困户(村)精准认识的基础上,通过加强基础设施建设着力改善困难群众生产生活条件、结合自身优势进展特色经济增收、加强扶贫扶志转变思想观念、健全保障体系保障贫困人口基本生活等方面科学制定了扶贫规划,确保项目精准到位
一是结对帮扶到村到户
组建了以联系村领导为组长,市级驻村帮扶干部和支部书记为副组长,驻村干部和其余村干部为成员的精准扶贫驻村工作组,通过工作组实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口,结合实际