绩效考核是一把尺子经公司领导讨论决定,公司将于十一月份推行绩效考核制度,信任大家都有所耳闻,各种意见也在纷纷流传。要确定绩效考核的内容,必须要搞清楚两个问题,那就是什么是绩效考核,公司为什么要进行考核,假如这两个问题都搞不清楚,绩效考核也无从谈起。以下几点是大家对绩效考核工作可能存在的理解误区:误区一、绩效考核是不是在变相扣工资?“绩效考核?说的好听,还不就是想扣我的工资?"“”……实施绩效考核,不就是变相赶我们走吗?这样那样的疑惑和不满在很多人中间蔓延,在这里,我们首先要明确什么是绩效考核。绩效考核:是指企业在一定时期内,针对每个员工所承担的工作,根据人力资源管理的需要,应用各种科学的定性与定量方法,对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素养特征所进行的考量评估,从而进行奖惩的过程。“”“”既然是论功奖罚就会有赏有罚,很多员工眼里只看到了 罚 字,却忽略了 赏 ,工作做出色了,对你的奖励是不是就会提高你的工资呢?我公司的绩效考核是把员工自评、部门经理考评、公司领导复核三部分组成,信任员工自己是实事求是的,部门经理的眼睛是雪亮的,公司领导也是明察秋毫的,信任绩效考核也是公平合理的。在工作中做出成绩,你的工资就会提高,相反,工作中出了错误,这次工资被扣了,涨记性了,下次不犯错了,你的工资也会涨!所以,从长远来看,绩效考核对每一个员工都有好处!误区二、实施绩效考核看起来公司对大家是只罚不奖“我这个月绩效扣了 5 分,也没见自己获得过奖励!”总有人这样抱怨,心中十分委屈。可是,换位思考一下,假如你的创意或想法被公司采纳了,但是公司没有给你任何奖励,你心里是不是同样感觉委屈呢?犯错被罚,不委屈!做出成就没有奖励才委屈。假如犯错致使绩效工资被扣掉,你就会后悔,提醒自己下次不要犯这样的错误,久而久之自己就会改掉工作中的毛病,成全更优秀的自己。但是假如提出对公司进展有帮助的建议,却没有得到应有的奖励,就会挫伤员工的积极性。今日我被扣分了,但是我不甘心,我告诉自己:我一定要用我的能力再次拿回属于我的工资!告诉自己,绩效考核,恭候您的大驾光临!你有这个勇气吗?“”绩效考核 旨在奖励优秀员工,鞭策大家共同进步。把考核的结果反馈给大家,帮助大家更清楚地了解自己的工作职责,知道自己的能力水平,长处和短处,优势和缺陷,从而能够因势利导,明确自己的定位和进展方向,更好地实现自我进展。误区三、绩效考核的办法和制度...