绩效考核是一把尺子经公司领导讨论决定，公司将于十一月份推行绩效考核制度，信任大家都有所耳闻，各种意见也在纷纷流传。要确定绩效考核的内容，必须要搞清楚两个问题,那就是什么是绩效考核,公司为什么要进行考核,假如这两个问题都搞不清楚，绩效考核也无从谈起。以下几点是大家对绩效考核工作可能存在的理解误区:误区一、绩效考核是不是在变相扣工资?“绩效考核?说的好听,还不就是想扣我的工资？"“”……实施绩效考核，不就是变相赶我们走吗？这样那样的疑惑和不满在很多人中间蔓延，在这里,我们首先要明确什么是绩效考核。绩效考核：是指企业在一定时期内，针对每个员工所承担的工作,根据人力资源管理的需要,应用各种科学的定性与定量方法，对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素养特征所进行的考量评估,从而进行奖惩的过程。“”“”既然是论功奖罚就会有赏有罚，很多员工眼里只看到了 罚 字，却忽略了 赏 ,工作做出色了，对你的奖励是不是就会提高你的工资呢?我公司的绩效考核是把员工自评、部门经理考评、公司领导复核三部分组成，信任员工自己是实事求是的，部门经理的眼睛是雪亮的,公司领导也是明察秋毫的,信任绩效考核也是公平合理的。在工作中做出成绩,你的工资就会提高,相反，工作中出了错误，这次工资被扣了，涨记性了,下次不犯错了，你的工资也会涨！所以，从长远来看，绩效考核对每一个员工都有好处!误区二、实施绩效考核看起来公司对大家是只罚不奖“我这个月绩效扣了 5 分，也没见自己获得过奖励!”总有人这样抱怨，心中十分委屈。可是,换位思考一下，假如你的创意或想法被公司采纳了，但是公司没有给你任何奖励，你心里是不是同样感觉委屈呢？犯错被罚，不委屈!做出成就没有奖励才委屈。假如犯错致使绩效工资被扣掉，你就会后悔，提醒自己下次不要犯这样的错误，久而久之自己就会改掉工作中的毛病，成全更优秀的自己。但是假如提出对公司进展有帮助的建议，却没有得到应有的奖励，就会挫伤员工的积极性。今日我被扣分了，但是我不甘心，我告诉自己:我一定要用我的能力再次拿回属于我的工资！告诉自己,绩效考核,恭候您的大驾光临!你有这个勇气吗?“”绩效考核 旨在奖励优秀员工，鞭策大家共同进步。把考核的结果反馈给大家，帮助大家更清楚地了解自己的工作职责，知道自己的能力水平,长处和短处，优势和缺陷,从而能够因势利导，明确自己的定位和进展方向，更好地实现自我进展。误区三、绩效考核的办法和制度...
