集团有限公司绩 效 考 核 项 目 咨 询 协 议（ 03-01 )甲方: 乙方： 经甲乙双方充分协商，就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款，双方共同遵守执行：第一条 乙方咨询项目内容：一、在调查讨论甲方实际情况的基础上，于 2024 年 月 日前后为甲方建立全面系统的业绩考核制度（包括组织、人员和流程），并协助执行
二、协助甲方健全和完善针对集团公司中高层、分子公司经理的职务说明书、工薪福利制度和激励制度
三、在调查讨论甲方实际情况的基础上，于 2024 年 月 日前为甲方设计和制定 2024 年中高层、分子公司经理业绩考核数据（即关键业绩指标 KPI 或项目）
四、协助甲方与集团公司高管人员、所属分子公司（一把手）部门（经理)签订业绩考核协议（或业绩考核合同)
五、协助甲方开展中高层业绩考核工作,即依甲方内部双方签字认可的月、季度或年度业绩考核内容(项目或指标)，按月（季）向甲方提供对集团公司公司中高层、各分子公司一把手、部门经理的书面考核结果(报告和报表）
六、根据甲方董事会（或股东会）颁布实行的考核制度和决定，依考核结果,向甲方提供考核奖罚建议报告和工作合理化改进报告
七、为甲方帮带和培育一名人力资源部经理后备人才
帮带对象由甲方指定或由甲方从人力市场招聘
八、根据甲方安排,为集团公司中高层和分子公司经理举办不少于 80 个课时的管理技能、执行力提高培训班和 3 期各 1 天的室外拓展培训
第二条 费用及其支付乙方开展甲方业绩考核咨询项目总费用为 万元（人民币 )，合同签订后立即支付 60％（即人民币 万元）,其余费用在本协议执行满 3 个月时支付 20％（即人民 万元），满 4 个月时支付 10％（即人民币 元），最后 10％在 2024 年 08 月 30 日之前,乙方向甲方提供 2024 年连续 个月公司中高层、各分子公司经理业绩考核总体报告后的三天内一次付清
