维保项目部HSE奖惩管理规定

1 目的为了法律规范中石化第十建设有限公司华锦工程项目部单位和员工在华锦集团各分公司的维护保运和检修施工行为,减少违章作业和违章指挥，避开灾难事故发生，保障维护保运和检修活动安全稳定进行，特制定本规定。2 适用范围本规定适用于中石化第十建设有限公司华锦工程项目部维保或检修工程范围内单位和员工 HSE 的考核和奖惩管理。3 总则3.1 奖罚原则教育为主，奖励处罚并举，以纠正违章、减少事故的发生为目的，使 HSE管理做到持续改进。HSE 奖罚通知单自下发之日起，责任者或单位将罚款 3 日内交到安全管理部；逾期未交罚款者,加倍处罚，个人视情况清除出厂。3.2 奖罚对象华锦工程项目部管理范围内的单位、班组和个人。4 职责4.1 安全管理部职责负责 HSE 考核实施细则制定、对责任单位和责任人处理和罚款费用的收缴工作。4.2 工程管理部职责负责对维保单位或班组的施工质量和进度的考核。4。3 综合办公室职责负责对维保单位或班组的服务态度和文明施工的考核。4.4 维保单位或班组职责负责本单位或班组的 HSE 工作的考核并自我评价打分。4。5 项目部领导负责检查、督促、安排项目部 HSE 考核和奖惩管理工作,审核、批准安全管理部提出的考核意见和奖罚费用的使用意见.5 考核5。1HSE 考核包括 HSE 管理工作的考核及事故考核。主要针对各单位或班组在安全生产中安全生产责任制落实情况；直接作业环节安全管理；事故隐患排查及治理；重大危险源监控；安全教育、培训和安全活动；安全、环保、职业卫生等设施的使用和管理；职业卫生管理；环境保护管理；防止各类生产安全事故等方面进行考核.5。2HSE 管理考核分为月度（季度）和年度考核。季度和年度考核以月度考核为基础，在年度绩效考核中予以体现。5。3 安全管理部日常检查和例行检查情况，计入维保单位或班组的考核结果，并将其 HSE 表现，计入季度考核记录，最终在年度绩效考核中予以体现。5.4 各单位或班组在接到《隐患整改通知单》后，应仔细分析出现问题的原因,制定切实可行的整改措施，并予以落实整改.安全管理部负责对隐患整改完成情况进行检查验收。各单位或班组对查出的问题没有按要求时间进行整改，且无充分理由的，将对责任单位进行罚款。6 奖励6.1 凡符合下列表现之一的人员，每人每次奖励 100～500 元：6.1.1 查出或排除重大事故隐患，避开了重大伤亡、机械、设备和火灾等事故,成绩显著者。6。1。2 及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业、...