(一）人力资源口部门使命规划、协调公司的人力资源管理与组织建设，建立、完善并实施公司人力资源政策及人才“选、育、留、用”的机制，为公司经营目标的实现和长远进展提供支持
部门组织结构图职能概述工作职责组织建设1) 负责公司组织管控模式、组织结构的设计与优化; 2) 负责公司（含新增部门)“定岗定编定员定薪”制度（四定）的落实与动态管理；3) 负责公司权责手册的设计与优化；4) 负责公司组织管理手册的设计与优化
人力资源规划1) 根据公司进展战略，负责制定公司人力资源战略并推行实施;2) 根据公司年度经营目标,制定公司年度人力资源规划并组织实施;3) 负责公司人力资源计划实施过程中的监控和效果评估，并提出改进方案
招聘管理1) 组织员工及物业公司高层人员的招聘与面试工作； 2) 组织新员工试用期的评价工作；3) 负责公司员工职业进展规划，在公司内部选拔和培育后备人才
培训管理1) 负责建立公司内部培训体系；2) 负责制定公司的培训计划,并实施;薪酬与福利1) 负责建立公司薪酬福利体系；2) 负责同行业薪酬数据调查并向公司领导提出薪酬建议； 3) 负责员工薪资变更（包括但不限于新进、变岗、升/降职等）的建议及申报工作
4) 负责员工法定福利保险的办理和日常管理
员工绩效管理1) 负责制定公司绩效考核方案； 2) 指导公司各部门员工签订绩效目标责任书； 3) 组织公司各部门开展绩效考核工作；4) 汇总公司绩效考核结果并分析，提出考评奖惩建议，定期向公司高层提供员工晋升、晋薪分析报告； 员工关系管理1) 负责员工劳动合同的管理;2) 负责员工档案的建立和维护; 3) 负责调解和处理员工申诉意见与劳资纠纷；4) 负责员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事变动手续的办理;5) 负责考勤登记，汇总和统计月度考勤报表
人力副总绩效、薪酬专员培训招聘专员企业文化建设1) 根据公司
