公司综合行政部工作流程前 言一、编制说明流程是把一个或多个输入转换为对顾客有价值的输出的活动，利用程序化的方式把企业的行为法律规范起来，告诉人们什么时间，由谁，去干什么，以及怎么干,完成的标准是什么
流程不仅仅限于单一的功能或者单一的部门，能够贯穿始终地反映经营情况
二、流程图绘制符号(据美国国家标准学会(ANSI）规定的管理流程设计标准）注:以上符号横跨若干部门的,表示共同负有本符号所对应节点的职责
流程线平行四边形—信息储存与输出曲边矩形－文本输出椭圆—流程的开始或结束矩形—任务或工作菱形—要决策的事项 倒梯形—信息来源目 录1、综合行政部流程图1-1 办公文件管理流程图……………………………………………………1-2 公司制度、流程管理流程图………………………………………………1—3 档案管理流程图…………………………………………………………1—4 会议管理流程图…………………………………………………………1—5 工资发放管理流程图……………………………………………………2、人事管理部流程图2-1 人力资源规划流程图……………………………………………………2-2 人力资源招聘流程图……………………………………………………2—3 试用期管理流程图………………………………………………………2—4 内部调动管理流程图……………………………………………………2—5 离职管理流程图2-6 岗位薪酬调整流程图……………………………………………………2—7 劳动争议处理流程图……………………………………………………3、安全工作流程图3-1 安全管理流程图………………………………………………………3—2 安全事故处理流程图……………………………………………………3-3 治安事件处理流程图……………………………………………………3-4 工伤事故处理流程图…………………………………
