厦门市绿化管理中心绿化管养检查考核办法为保证城市绿化管理的各项规定能贯彻执行，使绿化管理达到管理标准，根据《厦门市城市园林绿化条例》制定本办法
一、总则厦门市市政园林局委托厦门市绿化管理中心对承包的城市绿地管养质量的管理工作进行检查考核
检查考核实行定期检查与不定期检查、抽样检查与全面检查相结合的办法
检查考核的结果将作为对承包公司管养质量评价、承包经费发放以及其他奖惩的依据
年终根据检查考核的结果进行评比
二、机构与职责绿化管养检查考核工作由厦门市绿化管理中心组织检查考核小组负责
季度检查考核小组人数为 7~9 名,厦门市绿化管理中心负责具体业务工作，包括检查记录、结果计算、经费和奖金发放手续的办理、档案整理保存等
日常检查考核工作由包括每日检查、每月定期检查和专项检查
日常和季度检查所扣罚款项，由厦门市绿化管理中心统筹用于绿地改造或奖励绿地管护中的先进单位和个人
三、检查时间月检查考核时间为每个月的下旬，抽样 10％；季度检查考核时间为每个季度的第三个月的中下旬，抽样 20％；如遇特别情况，以绿化处的通知为准
日常检查考核安排在工作日的每天进行
新接管绿地由承包公司在一个内补齐所有苗木、并整改提高，只检查并提出整改要求不进行扣罚，一个月后根据合同要求进行正常的检查考核
四、检查考核的程序 (一）月、季度检查 通知预备会抽签（先抽出承包公司检查顺序,后抽出当天检查承包公司的检查样地）现场检查考核（包括抽样点检查和效果检查）集中评分计算结果公布结果（二）日常检查 现场检查通知整改复查扣罚通知公布结果（三）专项检查 通知预备会定方案现场检查整改（扣罚)通知评出结果公布结果(四）复议 承包公司可以在接到整改（扣罚）通知书次日起 2 个工作日内向市绿化工程处申请复议
五、检查验收抽样方法绿地抽样 公共绿地以 5000 至 10000 平方米作为一个单位
