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绿城集团工程进度督导管理标准

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绿城 集 团 企业标准 GGS52310-2024工程进度督导管理标准(征求意见稿)2024—07—31 发布 2024—08-01 实施绿 城 房 地 产 集 团 有 限 公 司 发布目录前言..................................................................II1 范围.................................................................32 工程进度分级管控原则.................................................33 职责.................................................................63。1 集团运营管理部....................................................63.2 总工程师办公室.....................................................63。3 建筑规划设计管理公司...............................................63。4 绿城装饰公司及景观咨询公司.........................................63.5 绿城电子商务公司................................................. 73.6 项目公司......................................................... 74 工程进度督导管理......................................................74.1 计划管理...........................................................74.2 一、二级进度节点管理 ............................................ 84。3 项目交付的工作要求................................................85 工程进度考核. . . .9 5.1 考核指标............................................................95.2 评分原则............................................................95.3 年终考核............................................................96 记录清单............................................................107 引用文件............................................................10附录一:一、二级节点进度管控指引......................................11前言本标准系法律规范绿城房产项目工程进度督导行为的管理标准。本标准旨在法律规范绿城房产本部对项目公司工程进度督导管理的流程、方法及考核要求,逐步搭建工程进度督导管理体系,确保项目公司工程进度处于受控状态,在合理的工期范围内做到施工节奏的均衡化,从而改善竣工交付阶段工作任务过于繁重的现象,实现工程进度控制、质量控制、成本控制与安全文明施工的有机结...

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