美容院薪资设计 工资待遇是美容院老板向员工支付劳动酬劳,是美容院老板对员工实施有效管理的方法之一
是最核心的管理之一
最为敏感的话题
不存在最好的工资支付形式,只存在最适合自己企业的工资支付形式
因此，老板在确定自己美容院工资制度的时候，一定要综合考虑各方面因素，比如:对本店美容师最具激励性的因素是什么
自己美容院所能提供的工资待遇水平是什么
竞争对手美容院采纳的是那种工资发放方式
能否体现美容师的多劳多得
然后结合自己美容院的具体情况，因人而异，因时而异，才能真正制定出适合自己企业的工资制度
一般情况下，不要轻易动薪资体系
约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好,有鼓舞作用，往低调或者结合任务调整，就要有临时会有员工流失，情绪波动的一段时间
假如真想改革，一定要深思熟虑,就要坚持到底，不要因为一时的不顺而流产,这样情况下，不要怕员工流失而设定制度，要为目标达成制定制度
当然美容院薪资所占比率多少合造，没有定论，如 100 万的 20 个点，和 200 万的 30个点,对于美容院老板来说，就算给美容师资薪资比率偏高，但利润还是高一些，所以一般考虑二个数据：一是总量，二是合理比率额
一般美容院提成方式： 做一次皮肤护理则提成１~3 元，做一次身体护理 5～10 元,保底任务 3000 元～5000 元，销售 5000 元的产品提成是６％,销售 7000 元的产品提成是８％
美容师工资制 以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据,目前较为常见的有以下几种： 在中小型美容院中,一般采纳比较温柔的薪金设计法
方式一、普遍薪金设计法: 1、 美容院老板在了解当地美容院的店长,顾问,美容师的总体收入水平，譬如说美容师平均工资在 500~800 元之间
2、 在此基础上，结合自己全年的销售目标，譬如说,希望每月销售额达 3 万元，全年计划在 30～40 万
3、 将人员
