施工组织设计 一、编制依据 1、寒亭区老旧小区供热管网改造工程施工图。 2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收法律规范》（GB50242-2024）3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98）5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收法律规范》GB50236—986、《给水排水管道工程施工及验收法律规范》（GB50268—97）7、《城镇供热管网工程施工及验收法律规范》（CJJ28—2024）8、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等二、工程概况本项目是对寒亭区区委区政府小区、区检察院小区、区商业总公司小区、原区财政局家属院、区人社局友谊路小区、区人社区文化街小区、区市政工程公司小区、原房管局小区实施供热管网及楼内立管的改造。 由于本工程总工期约 43 天，工期紧，材料存放地、材料加工场地和安装施工场地狭窄。 各个小区比较分散，且住户多。为确保工期,各单位、各专业队、各工种交叉作业较多，相互干扰大,施工难度大,施工要科学组织、周密计划，严格管理,统筹安排,团结协作，在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作,充分考虑各种不利因素，根据实际情况制定确实可行的实施性方案；确保工期、工程质量和施工安全，圆满完成本工程施工任务. 三、施工准备1、施工管理人员准备：为确保本工程工期和工程质量,针对工程特点,由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。由项目经理负责项目经理部的全面工作，下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，全方位控制工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。项目部管理机构图:(1)项目经理:对本项目负全责，是质量第一负责人。（2）技术负责人:是本项目技术和质量的直接领导，协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。（3）工程技术部：协助技术负责人，负责组织施工图纸会审、技项目经理技术负责人工程技术部施工员质检员安全负责工程师土建施工班组管道施工班组术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。（4）施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、根据规程、法律规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作,每个分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。（5)质检员:严格监督生产班组按设计图纸、规程、法律规范进行施工，参加隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期...
