2024 年度考勤总结汇总和分析改进报告考勤管理是人事管理领域的一项重要基础工作，它既是公司进行薪酬支付和员工考核的依据，又是维持正常工作秩序、提高办事效率、严肃劳动纪律、使员工自觉遵守工作时间的重要手段。通过对本年度的考勤数据进行整理和汇总后，报告如下:一、2024 年(1 月-11 月)整体考勤情况：1、公司正常上班天数为 263 天，人员全体出勤天数为 191 天，未全勤天数为 70 天，总迟到人次 66 次，员工总请假天数 110。5 天,旷工/未打卡天数为 28。5 天,全员调休 133.9 天，已休年假天数为 70.2 天，员工总计出差天数为 340 天。从《2024 年考勤统计汇总表》可以看出，本年度公司对钉钉的使用已经日趋法律规范，上班打卡、出差、请假、年假等数据基本真实可靠。相比 2024 年考勤集中点名、部门查看方式，强化了即时监督,极大地提高了工作效率,解放了人员精力，降低了管理成本。但是从这一年考勤各类型数据上也反馈出了一些问题。具体如下：（1）迟到情况本年度（2024 年 1 月至 11 月）总迟到人次 66 次，同比 2024 年51 次增加了 15 次.公司在 3 月、4 月出勤率表现良好,未有迟到人员。2024 员工迟到次数序号姓名1 月 2 月 3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月 10 月 11 月 总计1周化如22134122徐龙211134123向文军11112394林高升121265陈涛121156陈冲庚12147阿布都拉11248张杨11139赵万军11210宗疆11211郭海雯11212刘俊杰1113薛晓林1114亚迪克1115贾凤娟1116张宾11合计3200465511141666从上述表中可以看出迟到人员主要分布在业务部、生产部和质检部.迟到时间主要分布在 10 月和 11 月份，占总迟到的 58%。原因分析：其一是部分人员对钉钉的考勤意识仍然很弱,常常存在常常忘打、漏打现象。其二是生产及业务旺淡季交替，部分员工在思想上有所懈怠，部门主管未做好监督，并且有些部门领导也迟到次数较多，未能起到良好的表率作用.其三，部分员工缺乏对上班时间合理的安排,迟到 10 分钟以内的次数占到 81.5%，均是未规划好出行时间造成；其四,遇突发事件造成迟到的情况,迟到超 40 分钟以上的次数占到 17％.（2）请假分析本年度（2024 年 1 月至 11 月)请假总天数为 110.5 天，同比2024 年 70。5 天增加了 40 天。造成请假天数异常的主要原因为个体的超长病假造成,除去个体因素的影响，2024 年请假天数与去年持平甚至略低于去年。2024 员工请假天数统计序...
