职业病危害事故处理与报告制度1
目 的 为确定潜在的事故和紧急情况,或在紧急事故发生时能得到有效处置,最大限度地降低可能造成的人员伤亡和财产损失及环境影响,保障职工生命和公司财产安全及生产顺行,促进公司全面、协调、可持续进展,履行社会责任,特制定本程序
适用范围 本程序适用于公司可能危及员工生命安全、身体健康和可能导致较大财产损失的潜在事故、对环境产生重大影响的事件、潜在事故或紧急情况、发生安全事故的应急准备与响应
引用及支持性文件 《员工伤亡事故调查处理程序》 4
1 潜在事故:容易导致事故的危险
2 紧急情况:对正常的生产、工作有严重影响的非正常情况,如火灾、爆炸、或危险 物品泄漏、环保设施故障停机、工伤事故等
3 突发公共事件:突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏 和社会危害,危及企业、环境、公共安全或严重影响公司生产的紧急事件
4 突发公共事件的分类 突发公共事件分为以下五种类型:自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件、经营安全事件
5 突发公共事件的分级通常情况下,突发公共事件根据其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,分为四级:I 级(特别重大) 、Ⅱ级(重大) 、Ⅲ级(较大) 、Ⅳ级(一般) ,具体划分在公司各专项应急程 序中体现,要求依据国家、地方应急预案的划分和公司的具体情况,全面、详细、量化,体 现专业特点
1 总经理负责保证紧急情况下抢险所需人力、物力、财力
2 公司主管副总经理负责批准公司级应急预案,负责公司紧急情况响应的统一指挥调度
3 安全环保部:负责对公司应急预案的汇总、审查;督促、指导公司有关单位制定应急预 案、防汛应急预案,并对实施情况进行监督检查;在公司主管副总经理领导下, 对紧急情况抢险实施统一调度
4 安保部负责