1、管·理经济学：是一门讨论如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。传统经济学，主要指西方的微观经济学.2、管理经济学要和微观经济学的共同之处（1）都把企业作为讨论对象，都讨论企业和行为。(2）都要结合企业内外的环境来讨论企业和行为。3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1)微观经济学对企业行为的讨论（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。管理经济学讨论的是现实的企业，企业短期的目标是多样的 ，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量.(2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下，选择最优方案).（3)微观经济学是一门理论科学，讨论的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律.管理经济学是一门应用科学，讨论的是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。二、管理经济学的理论支柱(一）建立经济模型（也叫数学模型)模型是用来代表简化了的现实.在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。(二)边际分析法边际分析法是微观经济学分析和讨论资源最优配置的基本方法。增量分析法是边际分析法的变型,优点：简便可行、十分有用。（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。需求弹性是进行需求分析的最重要的工具,使需求分析得以定量化。（四）关于市场机制和市场竞争的基本原理有关市场机制和市场竞争的基本原理是微观经济学的核心内容，也是管理经济学的重要组成部分。（五）边际收益递减规律边际收益递减规律要求在生产过程中，在各种投入要素之间保持最适度的比例关系.(六）机会成本的原理（以后书中的重点)机会成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能推断资源是否真正得到了最优使用。(七）货币的时间价值是指因放弃现在使用资金的机会,可以换取的按放弃时间的长短计算的回报.三、管理经济学的决策准则决策就是选择，就是从众多的方案中选择最优的行动方法.最优方案就是最有利于企业实现自己目标的方案。（一）企业的目标(长期、短期）1、企业的短期目标：（1）投资者 （2)顾客 （3)债权人 （4）职工 (5)政府（6）社会公众 (7）技术改...
