XX 公司节约能源管理办法1 基本要求1.1 本办法所称能源包括公司使用的煤炭、天然气、煤油、汽柴油、电力、热力、水、气以及其他重大能源等。1。2 本办法所称节约能源（以下简称节能），是指加强用能管理，实行技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。1.3 公司机关及各运行部、分(子）公司（以下简称各单位)应遵守《中华人民共和国节约能源法》、《中国石化节约能源管理办法》及本办法的规定，根据合理用能的原则，加强节能管理，推动技术进步，提高能源利用效率降低成本，提高效益,减少环境污染。1。4 公司实行节能目标责任制和节能考核评价制度,将节能目标完成情况作为对各单位绩效考核的内容。1.5 公司节能管理实行统一领导.主要领导亲自抓，将节能工作纳入日常管理，并建立相应的协调机制,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。2 组织机构2.1 成立公司节能管理委员会,指导部署公司节能工作.主任由公司总经理、党委书记担任，副主任由公司副职领导担任。2.2 委员会设立节能管理工作组，组长由进展计划处负责人担任;组员单位由生产处、机械动力处、财务资产处、劳资教育处、政治工作处、社区管理处、企业管理处、各运行部和二级单位等组成。2。3 设立公司能源管理办公室，具体负责公司节能管理工作的综合管理。公司能源管理办公室设在进展计划处。3 主要职责3.1 各部门和相关单位要根据国家的节能法律、法规、方针、政策和标准，加强节能管理并接受节能管理委员会的监督检查.3。2 各部门和相关单位要根据本办法,运用科学的管理方法和先进的技术手段，制定并组织实施节能计划和节能技术进步措施,合理有效地利用能源。3。3 公司节能管理委员会3.3。1 指导部署公司节能工作。3.3.2 在公司新建项目中，对主要耗能和工艺系统能源利用状况进行重点分析和可行性讨论.3。4 节能管理工作组3。4。1 负责公司节能的监督管理工作.3.4.2 定期统计并发布公司季度和年度的能源利用状况。3。5 公司能源管理办公室3。5。1 在公司节能管理委员会和节能管理工作组领导下,具体负责公司能源管理的日常工作.3.5。2 负责全公司能源消耗统计及分析工作。3.5。3 负责做好公司节能技改项目的审查工作.3.5。4 负责向地方及集团公司节能主管部门报告公司节能工作，争取节能政策扶持.3.5.5 负责公司...
