题目：期权激励对企业绩效的影响目录摘要……………………………………………………………正文……………………………………………………………一、期权激励的基础知识……………………………………（一）基本定义………………………………………………（二）基本原理………………………………………………1、定股 ………………………………………………………2、定人 ………………………………………………………3、定时 ………………………………………………………4、定价 ………………………………………………………5、定量 ………………………………………………………二、期权激励的理论依据……………………………………三、基于“修正需要层次理论”的期权激励激励效用分析（一）需要层次理论修正模型………………………………（二）期权激励激励效用分析………………………………1、利益增长的激励效用 ……………………………………2、权益拥有的激励效用 ……………………………………3、社会尊重激励效用 ………………………………………4、自我实现的激励效用 ……………………………………总结……………………………………………………………致谢……………………………………………………………参考文献………………………………………………………摘 要期权激励不仅对一般员工起到激励作用。同时对管理者也一样具有短暂和持久激励作用；既切合当今激励理论，也是委托代办制的实效现实情势。期权激励是市场经济的有效产物，其积极用处不仅被海外的管理实践所验证，而且为我国企业界的探索证实。在经济生活圈，其激励作用对我国企业实践极具开导意义。近年我国经济体制的确定，员工持股规划将起到更大的意义。本文基于马斯洛的需要层次激励原理，在现代经济环境条件下，提出新的假设，对需要层次理论进行修改。在修改原型的根本上，对企业期权激励的激励效用进行系统的分析。关键词：期权激励 需要层次理论正 文一、期权激励的基础知识(一）基本定义期权激励是股权激励的一种模式，针对公司部分高层管理职工报酬偏低、激励不够的情况，在公司中举行的有关股票期权规划的实验，以期能有效地激励管营者、减少代理资源、改变治理布局。期权激励的给予目标主要是公司的高层管理员工，这些人员在公司中的意义是如同手足的，他们把握了公司的平常决策和营销，所以是激励的主要对象；同时技术主干也是激励的重点。假如，赋予...
