1、坚持质量第一的原则，把好药品出库质量复核关，对出库药品质量负主要责任。3、按发货单逐批复核出库药品，做到数量准确,质量完好，包装牢固，标志清楚；4、特别管理药品出库应进行仔细核对;5、对复核质量合格的药品,在出库复核单上加盖出库专有章并签字；实行电子监管的药品应进行出库扫码和数据上传。6、对质量不合格的药品,应暂停发货，实行有效的控制措施，报质量管理机构进行质量复查；7、在计算机管理系统中进行出库复核操作8、出库复核记录包括购货单位、药品的通用名称、剂型、规格、数量、批号、有效期、生产厂商、出库日期、质量状况和复核人员等内容，便于质量跟踪、记录保存五年以上；篇二：药业公司仓库复核员岗位职责 篇三：2024 年仓储部年终总结仓储部年终总结-yt岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了.2024 年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，工作效率继续得提高。现将全年工作总结如下：一、2024 年以努力稳定仓库平衡为基础，逐步实施仓库改革为中心，重点抓了三个方面的工作。1、在年初 2 月接手仓库管理工作就立即从整理仓库入手，根据 gsp 要求对药品存放规定进行归类摆放,消除了仓库货位不符的状况。在改善公司形象的同时也为后盘点清查工作奠定了基础。此后，洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。在仓库改革的同时，不仅仓库本身的管理得到提高,整个公司人员尤其是保管人员对药品数量意识和保管意识得到了很大强化，这也极大的提升了仓库药品发放的准确率.仓储部 2024 年全体员工运作数据：2、2024 年药品行业中，对电子监管码的入库出库扫码，严格要求到位，我部门针对扫码问题,开展了整顿工作，优化完善了在扫码上存在的不足与弊端。真正的做到了有码必扫，扫则不漏.2024 年每月度扫码具体情况如下:3、2024 年仓储部依据公司盘点规定，完成出库月度全面盘点 12 次，每月度仓库全面盘点均存在金额盘亏情况具体情况如下（亏盈金额严格根据盘点制度执行）：二、2024 年的仓库管理工作有着进步与改善，是全体仓库成员共同努力付出的收获；但同时也暴露出我们工作中的还存在的一些问题与漏洞：1、由于沟通不及时,仓库与其他部门(如验收)造成冲突，出现不和谐现象。例如:验收办理过手续的退货不及时通知保管,导致保管由单无货可发；不过，没有矛盾也就没有进步。以后仓库要加强与各部门的有...
