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基于平衡计分卡的企业财务绩效管理体系应用研究-以万达为例

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基于平衡计分卡的企业财务绩效管理体系应用研究——以万达为例 目录1.绪论.............................................................................................................................11.1 研究背景..........................................................................................................11.2 研究意义..........................................................................................................11.3 国内外研究现状..............................................................................................21.4 本文研究主要内容..........................................................................................32. 财务绩效相关理论概述............................................................................................42.1 财务绩效管理的概念......................................................................................42.2 平衡计分卡理论..............................................................................................42.3 运用平衡计分卡实施财务绩效管理..............................................................63.万达财务绩效管理现状.............................................................................................83.1 公司简介..........................................................................................................83.2 万达集团外部环境分析..................................................................................93.3 万达财务绩效管理现状................................................................................104.万达财务绩效管理存在的问题...............................................................................164.1 财务层面存在的问题....................................................................................164.2 内部流程存在的问题....................................................................................174.3 客户层面存在的问题....................................................................................174.4 学习...

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