薪资管理制度第一章 总则第一条 为法律规范公司薪酬管理,确定员工工资及发放,调整办法等有关事项，根据公司经营管理模式，遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力资源管理制度，以建立公平，公正,合理的工资管理制度,提高所有员工的积极性,制造性，实现公司的经营目标，特制定本制度.第二条 本制度适用于公司所有员工，本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资 总额。第三条 本制度由公司人力资源部负责起草,颁布,修订,解释并监督施行，公司各部门共同执行。第二章 工资系列第四条 公司根据不同职务性质,分别制定高层管理员、中层管理员、职员、职工四大类工资系列。第五条 高层管理层系列适用于集团总经理、副总经理、总监,分支公司总经理、副总、总监。第六条 中层管理层系列适用于集团部门经理、各分公司部门经理、助理、秘书、部长、大区域经理。第七条 职员工资系列适用于从事人事、行政、财务、采购、物流、生产、企划、质检、设计等日常管理或事务工作的员工.第八条 职工工资系列适用于保洁员、一线工人。第九条 员工工资系列适用范围详见《薪资等级表》第三章 工资结构第十条 本公司工资实行职位等级工资制，员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第十一条 固定工资包括基本工资和岗位工资，是根据员工的职级、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳.其中基本工资在工资总额中占 50％，岗位工资占20%。第十二条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳。绩效工资在工资总额中占 30％。第十三条 员工工资总额根据相关的考勤规定及考核方法由人力资源部拟定总额后报总经理审批。人力资源部经理及各部门经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部由所属副总审核、总经理审批后予以发放。第十四条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含借款、罚款等)、代扣社保等。第四章工资计算方法第十五条 工资标准的确定1．人力资源部及用人部门根据集团聘用员工的职位要求、岗位职责、工作表现、工作能力、工作态度以及参考市场标准来核定集团整体工资标准，并报总经理审批后执行.2。 公司员工的薪资定级一律由分管副总核定，总经理审批.3. 员工工资标准见《薪资等级表》确定其工资标准。第五章 绩效工资的确定第十六条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，绩效考核标准见《绩效考核制度》。第十七条 绩效工资根据每月的绩效考核结果...
