薪资管理规定VIP专享

薪 资 管 理 规 定编 制 / 日 期 ：审 核 / 日 期 :批 准 / 日 期 ：1 目的 为了适应公司进展需要，激发员工的主动性、积极性和制造性，建立吸引人才和留住人才的良好机制, 特制定本薪酬制度.2 适用范围 本管理制度适用于公司除总经理以外的各层级员工.3 薪酬分配依据 薪酬分配的依据是：公司经营目标、岗位价值、员工工作能力和业绩，参考社会平均薪酬水平和行业平均薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活物价水平.4 薪酬管理机构4 ．1 人事部：负责提出公司薪酬分配方案，编制和修订工资管理制度; 受理薪酬申诉并裁决；4 ．2 各部门：负责提出部门员工工资等级调整建议。4 ．3 总经理: 负责批准公司薪酬管理制度及调整方案。5 员工薪资结构5 ．1 薪资结构 薪资结构= 固定工资＋绩效工资+ 津贴＋行政奖惩+ 加班工资（生产性岗位适用）—个人相关扣款 固定工资＝基本工资＋岗位工资＋技能工资（技术岗适用） 津贴＝贴餐费津贴＋高温津贴+ 技术职称津贴/ 专业资格津贴+ 住宿补贴＋夜班补贴+ 年功工资5 ．2 各职级薪资结构比例 参照《岗位工资一览表》标准执行: 1 ）B4级以上员工薪资结构比例: 固定工资70％( 基本工资+ 岗位工资），绩效工资30％。B4级员工薪资结构比例括：固定工资80% （基本工资+ 岗位工资），绩效工资20％； 2)B4级以下员工分为两类： a ）常白班制职员岗及非常白班制职员岗, 薪资结构比例：固定工资85％（基本工资+ 岗位工资），绩效工资15％； b ）技术岗薪资结构比例: 固定工资85％（基本工资+ 岗位工资+ 技能工资），绩效工资15% 。6 薪资结构说明6 ．1 除行政奖惩及个人相关扣款外的其他结构工资, 均按实际出勤天数计发。6 ．2 基本工资 1 ）B4级( 含) 以上基本工资分为试用、转正两档； 2 ）B4级以下每个岗位设初、中、高三级职称，每一级，对应一档基本工资；其中技术岗基本工资依据学历不同，设立四档。6 ．3 岗位工资 1 ）据不同岗位, 每个岗位设初、中、高三级职称, 分别对应三至五档岗位工资; 2 ）高级职称岗位工资序列，原则只适用于内部人员晋升使用，不适用于新进人员定薪。6 ．4 技能工资 1 ）仅生产系统技术岗位适用。设四级技能工资：学徒级、技能一、二、三级。依据《技术序列技能等级评定表》评定； 2 ）无工作经验人员，原则上技能工资按学徒级发放；岗位工龄满一年后可申请评定技能工资一级。6 ．5 绩...