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海神岛物流公司人员激励问题及对策研究

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本科论文目 录摘 要................................................................................................................IAbstract.................................................................................................................II引 言...............................................................................................................11 人员激励理论背景及研究的现实意义............................................................31.1 人员激励理论背景...................................................................................31.2 我国物流行业发展现状...........................................................................41.3 人员激励研究对海神岛物流公司的现实意义.......................................52 海神岛物流公司经营现状................................................................................62.1 公司简介...................................................................................................62.2 公司经营现状...........................................................................................63 海神岛物流公司人员激励问题........................................................................83.1 公司员工的薪酬奖励方式传统...............................................................83.2 公司对新员工岗位技能及规范的培训不足...........................................83.3 公司缺乏团队文化建设...........................................................................93.4 公司人员晋升空间受限.........................................................................104 海神岛物流公司人员激励问题的对策..........................................................114.1 构建科学的薪酬体系.............................................................................114.2 完善员工岗位培训规划.........................................................................124.3 完善公司团队文化建设.........................................................................134.4 拓宽员工的发展空间..........

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