季度绩效考核目标责任书(季评)一、目的：为发挥各岗位工作人员的工作积极性,保证公司产值目标实现,特对各位员工的日常工作做如下考评。二、考核期限： 三、薪酬标准： 的月薪为 元/月,其中岗位工资为 70％ 元，考核工资为 30％ 元，其中考核工资与每季度绩效考核指标挂钩。四、月度考核评分表。考核项目序号考核指标项指标计算/说明指标考核标准与评分准则数据来源权重（分）评分工作业绩考核%1工作计划完成率及时完成工作计划,并做好总结报告1。及时完成每一项任务，得满分2.每延误或减少一项，扣 1 分3。没有提交计划书或总结报告扣 10 分行政人事部上级考评202行政费用办公用品、日常消耗费用、业务招待费、公务车费等的总和预算内上下浮动 10%满分，其他 0 分行政人事部财务部103内外部关系维护满意度内部员工与外部相关单位满意度评分非常满意 10 分，满意 8 分，一般 6 分，其他 0 分行政人事部104文件处理与保管及时率考核文件起草、传递、修订、归档等工作的处理时效性及时处理保存完好满分；异常 0 分行政人事部上级考评55社保与公司证照办理及时率规定时间内及时缴纳与办理各项事宜未完成一项扣 5 分行政人事部106安全卫生达标率6s 标准，无安全事故发生无事故满分，一次即 0 分行政人事部57招聘目标完成率及时高效（实际完成量/计划完成量）并培育内部骨干人才及时完成招聘目标，得满分；未完成不得分关键岗位人员储备率，未达标 0 分行政人事部需招聘部门108培训目标完成率根据需求及时招聘合适人才,适岗转正人数,少一人口 1 分，满分 5 分行政人事部59薪酬考核完成率薪酬编制与核算准确，及时完成考核任务并及时处理考核申诉1。员工工资与奖金计算出现一次错误,扣 2 分2。绩效考核未完成，迟到一天，一次 3 分3.考核申诉处理未在规定时间处理，一次扣 2 分行政人事部财务结算部上级考评2010下属人员违规次数下属人员违反公司重大规章制度违规一次扣 1 分行政人事部5备注：绩效工资计算说明：1.计算公式:绩效得分+附加得分=当季度最终绩效得分.2. 当季度最终绩效得分折算为百分比，根据所对应的百分比区间发放绩效工资。五、季度考核项目附加分说明1、【人力资源】:①招聘及时率、劳动合同签订完成率达标者，加 3 分;②每季度正式培训达 1 次的，加 2 分。 2、【企业文化建设】：宣传栏的维护达标的，企业文化优良，加分 2 分。能力态度考核%1出勤率（实际出勤天数/月应全勤天数...
