行政文员绩效考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核时间指标分类考核指标具体标准及计算方式权重员工自评上级评分岗位关键项目绩效考核公司重要活动会议筹备事先有方案，有计划，全程顺利，参会者满意度高（10分）10％无方案、计划,整体活动没有问题，会议顺利进行(9 分）事先有方案,但是会议进行不顺利，出现了差错（如：没有做会议纪要、人员没有通知到位、设备没有检查、会议资料没有准备等扣 1 分一项)由于自己无方案、计划、无准备，整体活动不能进行(0分）外部人员接待有标准接待流程，全程无差错、无投诉（10 分）10％接待按要求完成，出现轻微差错,出现错误的每一项扣 1 分无标准流程，接待没有完成，有投诉或者客户不满意（0分）公文的收发、呈送及归档收发及时、准确，归档完整、有序（10 分)10％没有及时收发,出现轻微错误，在错误项扣 1 分一项公文没有收发、程送导致工作没有办法进行（0 分）电话的接听、传达接听及时、准确，并且第一时间传达态度积极热情（10分）10%接听不及时、不准确，但是没有造成失误的，每遗漏一次扣 1 分，没有及时传达每次扣 1 分故意不接听、不传达，不准确，造成失误的(0 分）办公用品的统计及采购节约成本、统筹安排、无失误、无纰漏（10 分）10%有疏忽和纰漏，没有统筹安排，每遗漏一次扣 1 分完全没有完成统计和采购，并且给其他员工造成影响（0分）表单的制作、打印、分发及整理制作、打印及时，并且完整的办理好各项任务（5 分）5％没有及时整理表单,没完成一项扣 1 分,此项扣完为止各种文件、证件的管理管理无误，完整没有遗漏（5 分)每失误一项扣 1 分5%办公设施，环境的管理、维护、清洁办公设施正常运转，公共办公区环境洁净洁净(5 分）每遗漏一项扣 1 分5%网络管理公司电话、网络的交费、系统维护等日常管理，保障线路畅通(5 分）每遗漏一项扣 1 分5％工作责任心平常的工作中遇到大小事,都能仔细处理，谨慎对待(5 分)5% 车辆管理保障使用，安全，费用在预算范围内，车辆维护，事故处理1。按要求完成 5 分2.费用超预算 5％以内，5 分3.费用超出预算 5%以上，0 分4，出现车辆使用投诉每次扣 1 分5%印章管理对于印章的刻印、使用、更换等管理1. 严格根据印章管理制度对印章进行管理,没有遗失和失误 5 分2. 对印章管理不合格,存在管理不当,使用不法律规范等现象，每出现一次扣 1 分3. 印章遗失、损坏等严重失误 0 分5%团队合作意识...
