行车管理制度汇编一、设备管理负责人、行车工、起重工岗位责任制；二、行车工、起重工安全操作规程;三、行车运行管理制度；四、行车日常巡检及定期报检制度；五、行车技术档案管理制度；六、行车使用维护保养制度；设备管理负责人、行车工、起重工岗 位 职 责1、设备管理负责人1） 对厂领导负责，在厂领导直接领导下，组织部门全体员工对厂的生产、设备（含工具、工装、摸具）、动能、安全环保、定置管理等工作进行计划、组织、指挥、协调、考核。建立健全相关的管理制度。2) 根据厂生产计划、生产技术准备计划，组织编制站的生产作业计划，经审查、批准后组织实施。3) 根据生产作业计划组织作好厂生产调度管理工作，定期召开生产调度例会，协调生产协作关系，及时解决存在问题，确保按计划要求按时完成各项生产任务。4） 组织作好厂质量管理,仔细执行相关制度和规定，严格执行“五不准”（不合格原料不准入厂、不合格原材料不准投产、不合格半成品不准转序、不合格成品不准出厂、不合格成品不准计产值)规定.确保质量满足用户要求。5) 组织编制厂生产设备（包括一般设备和特种设备）及动能设施更新、改造与维修计划并组织实施，编制厂安全文明生产和定置管理计划并组织实施。确保设备及动能满足生产及进展要求，安全工作符合规定要求.6) 组织建立健全厂有关生产、质量、设备、动能及安全工作的各类原始记录、统计台帐、统计报表。保证各种原始记录完整、准确和可追溯性。7） 组织搞好库管理工作,保证生产的连续性、节奏性及有序性。8） 按计划要求，。配合营销部门作好产品发运工作。9) 执行《部门通用职责》.10) 完成职责范围内的其它工作及厂领导交办的临时性任务。2、行车工1) 按时上岗并坚守岗位，执行制度，服从分配，主动配合生产，服务周到热忱。2) 上岗前仔细做好准备,穿戴好劳动保护用品，检查设备的完好状况，检查电铃，开关灵敏状况，清除隐患，切实注意安全，严格遵守设备安全操作规程.3） 严格听从起吊负责人的指挥，思想上高度集中，轻起轻放，两车运行间距要两米以上并互传信号，严防碰撞,严禁突然倒车，刹车和将吊勾起至电葫芦处，工作中要确保产品质量和安全生产。4) 坚持文明生产,搞好设备维护保养及环境卫生，工作结束后，车停定位，勾收定高,关闭总开关与主导开关.5) 参加班组织管理和落实岗位经济责任，搞好本职工作，如实填写各类原始记录和交接班记录。6) 努力学习科学文化，参加安全技术培训，改善服务...
